Fortalezas individuales de los empleados: ¡clave para el éxito de la empresa!

Fortalezas individuales de los empleados: ¡clave para el éxito de la empresa!

El actual informe de gestión de Hernstein tiene tonos alarmantes: en el mundo de los negocios, la vinculación de los empleados, especialmente entre los niños de 30 años, está cada vez más en riesgo. Una encuesta representativa de 1.500 gerentes en Austria y Alemania mostró que el 90 por ciento de los encuestados creen que las personas más jóvenes se sintieron menos conectadas con sus empleadores que las generaciones anteriores. En Austria, incluso el 60 por ciento de los gerentes ven esto, en comparación con el 48 por ciento en Alemania, como abrepr informes.

Las causas de esta preocupación por esto son variadas: cambiando las condiciones de vida, un cambio claro en los valores y la falta de personal ya notable reduce la vinculación de los empleados a las empresas. Es particularmente digno de mención que el 76 por ciento de los gerentes encuentran un umbral de inhibición más bajo en los más jóvenes para cambiar de trabajo. Además de estos factores, el llamado equilibrio entre el trabajo y la vida de solo el 9 por ciento se considera la razón principal del vínculo hundido. Sin embargo, hay oportunidades de mejora, porque el 74 por ciento de los gerentes considera una buena atmósfera de trabajo como un factor decisivo para los empleados, seguido de atractivas perspectivas profesionales, que consideraron el 62 por ciento de los encuestados, informa ots .

La importancia de la flexibilidad y la adaptabilidad

Además, la flexibilidad en el trabajo es una tendencia creciente, que es considerada esencial por el 51 por ciento de los gerentes. El estudio también ilumina que el 25 por ciento de los gerentes identifican la flexibilidad y la adaptabilidad como demandas crecientes a los empleados. Michalea Kreitmayer del Instituto Hernstein enfatiza que las fortalezas individuales y las características personales de los empleados se están volviendo cada vez más importantes para las empresas para seguir siendo competitivos en el mundo de trabajo complejo y rápidamente cambiante. Estos hallazgos del informe reflejan una solicitud clara para repensar la cultura laboral existente y satisfacer las necesidades de los empleados más jóvenes.