Individuelle styrker hos medarbejderne: Nøgle til virksomhedens succes!

Individuelle styrker hos medarbejderne: Nøgle til virksomhedens succes!

Laimgrubengasse 10, 1060 Wien, Österreich - Den nuværende Hernstein Management -rapport slår alarmerende toner: I erhvervslivet er bindingen af ​​medarbejdere, især blandt 30 -årige, i stigende grad i fare. En repræsentativ undersøgelse af 1.500 ledere i Østrig og Tyskland viste, at 90 procent af de adspurgte mener, at yngre mennesker følte sig mindre forbundet med deres arbejdsgivere end tidligere generationer. I Østrig ser selv 60 procent af lederne dette sammenlignet med 48 procent i Tyskland, såsom OpenPr Reports.

Årsagerne til denne bekymring for dette er forskellige: ændrede levevilkår, en klar ændring i værdier og den allerede mærkbare mangel på personale reducerer bindingen af ​​medarbejdere til virksomhederne. Det er især bemærkelsesværdigt, at 76 procent af lederne finder en lavere hæmningstærskel hos yngre for at ændre job. Bortset fra disse faktorer ses den såkaldte balance mellem arbejdsliv og liv på kun 9 procent som hovedårsagen til den nedsænkede obligation. Ikke desto mindre er der muligheder for forbedringer, fordi en god arbejdsatmosfære betragtes af 74 procent af lederne som en afgørende faktor for medarbejderne, efterfulgt af attraktive karriereperspektiver, der betragtes som 62 procent af de adspurgte, rapporterer ots .

Betydningen af ​​fleksibilitet og tilpasningsevne

Derudover er fleksibilitet på arbejdet en voksende tendens, der betragtes som væsentlig af 51 procent af lederne. Undersøgelsen belyser også, at 25 procent af lederne identificerer fleksibilitet og tilpasningsevne som stigende krav til medarbejderne. Michalea Kreitmayer fra Hernstein Institute understreger, at individuelle styrker og personlige egenskaber hos medarbejdere bliver stadig vigtigere for virksomheder for at forblive konkurrencedygtige i den komplekse og hurtigt skiftende arbejdsverden. Disse fund fra rapporten afspejler en klar anmodning om at overveje den eksisterende arbejdskultur og imødekomme de yngre medarbejders behov.