Generationsförändring i NRW: Entreprenörer kämpar för framtiden!
Generationsförändring i NRW: Entreprenörer kämpar för framtiden!
Dortmund, Deutschland - I North Rhine-Westfalia (NRW) står över 305 000 familjeföretag inför en generationsförändring som drabbar 1,8 miljoner anställda. I Dortmund -regionen påverkas 16 500 företag med 106 500 anställda direkt. Demografisk förändring gör sökandet efter lämpliga efterträdare allt svårare, vilket framgår av den nuvarande IHK -efterföljande rapporten NRW. Enligt detta har 80 procent av de undersökta företagen svårt att hitta en extern efterträdare. Detta är en tydlig ökning jämfört med 56 procent för åtta år sedan. Varje tionde företag planerar nu att avveckla eller likvidation.
Utmaningarna för företag är olika. Nästan varje fjärde operatör i North Rhine -westphalia är äldre än 60 år. Över 50 procent av de svarande rapporterar förseningar som orsakas av växande byråkrati, medan 39 procent identifierar bristen på kvalificerade arbetare som ett centralt hinder. Dessutom gör ekonomiska osäkerheter, såsom höga energikostnader och globala kriser, långsiktig planering. Intressant nog planerar endast 40 procent av företagarna: inuti en familjeöverföring. Dessutom har 12 procent av generationen av utsläpp inte drivkraften för att slutföra överlämnandet inom två år.
påståenden om IHK NRW
IHK NRW kräver politiskt stöd för att stödja företagen i att hantera dessa utmaningar. Detta inkluderar minskning av byråkratiska hinder och åtgärder för att fånga felet i bristen på kvalificerade arbetare. Dessutom har 75 procent av åldrarna från 55 års ålder tydliga idéer från företagets överlämnande och 70 procent finns redan i informationsfasen.
Dessutom belyser en studie demografisk utveckling och bristen på kvalificerade arbetare som centrala utmaningar för företag. Denna studie betonar att det är viktigt att integrera äldre arbetare på arbetsmarknaden eftersom de representerar betydande potential. Men många företag tvekar att anställa äldre anställda och associerar ofta detta med högre kostnader och antagna fel i flexibilitet. Generationsledning blir allt viktigare, men kräver en högre nivå av sensibilisering och kunskap i företaget.
Äldre arbetare är redo att arbeta utöver pensionsåldern, men behöver förändringar i arbetsvillkoren. För att främja samarbete mellan generationerna är aktiv hantering nödvändig. Företag bör erbjuda mer flexibla arbetsmodeller och minska befintliga fördomar för att utveckla hållbara lösningar inom generationens ledning. Insikter i olika tillvägagångssätt för att hantera dessa utmaningar erhölls bland annat på ABB Schweiz, Swiss Re och Hotel Waldhaus Sils, som understryker behovet av enskilda lösningar för att främja förmågan att arbeta äldre.
För mer information om dessa ämnen, se rapporteringen av Nordstadtblogger Springer Link .
Kommentare (0)