Zmiana generacji w NRW: Przedsiębiorcy walczą o przyszłość!

Zmiana generacji w NRW: Przedsiębiorcy walczą o przyszłość!

Dortmund, Deutschland - W północno-Westphalii (NRW) ponad 305 000 rodzinnych przedsiębiorstw stoi w obliczu zmiany pokolenia, która dotyka 1,8 miliona pracowników. W regionie Dortmund bezpośrednio wpływa na 16 500 firm z 106 500 pracowników. Zmiana demograficzna sprawia, że poszukiwanie odpowiednich następców jest coraz trudniejsze, co można zobaczyć z obecnego raportu IHK następcy NRW. Według tego 80 procent ankietowanych firm ma trudności ze znalezieniem zewnętrznego następcy. Jest to wyraźny wzrost w porównaniu do 56 procent osiem lat temu. Każda dziesiąta firma planuje teraz wycofanie lub likwidację.

Wyzwania dla firm są zróżnicowane. Niemal co czwarty operator w północnej części -westfalii jest starszy niż 60 lat. Ponad 50 procent respondentów zgłasza opóźnienia spowodowane rosnącą biurokracją, a 39 procent określa brak wykwalifikowanych pracowników jako centralną przeszkodę. Ponadto niepewności gospodarcze, takie jak wysokie koszty energii i kryzysy globalne, zapewniają długoterminowe planowanie. Co ciekawe, tylko 40 procent przedsiębiorców planuje: wewnątrz przekazania rodziny. Ponadto 12 procent generowania emisji nie ma dążenia do ukończenia przekazania w ciągu dwóch lat.

roszczenia IHK NRW

IHK NRW wzywa do wsparcia politycznego w celu wspierania firm w radzeniu sobie z tymi wyzwaniami. Obejmuje to zmniejszenie biurokratycznych przeszkód i środków w celu złapania błędu niedoboru wykwalifikowanych pracowników. Ponadto 75 procent wieków w wieku 55 lat ma jasne pomysły z momentu przekazania firmy, a 70 procent jest już w fazie informacyjnej.

Ponadto badanie oświetla rozwój demograficzny, a brak wykwalifikowanych pracowników jako główne wyzwania dla firm. Badanie to podkreśla, że ważne jest zintegrowanie starszych pracowników z rynkiem pracy, ponieważ reprezentują one znaczący potencjał. Jednak wiele firm waha się zatrudnić starszych pracowników i często kojarzy to z wyższymi kosztami i rzekomymi wadami elastyczności. Zarządzanie pokoleniowe staje się coraz ważniejsze, ale wymaga wyższego poziomu uczulenia i wiedzy w firmie.

Starsi pracownicy są gotowi do pracy poza wiekiem emerytalnym, ale potrzebują zmian w warunkach pracy. W celu promowania współpracy między pokoleniami konieczne jest aktywne zarządzanie. Firmy powinny oferować bardziej elastyczne modele pracy i zmniejszać istniejące uprzedzenia w celu opracowania zrównoważonych rozwiązań w zarządzaniu generacją. Wgląd w różne podejścia do radzenia sobie z tymi wyzwaniami uzyskano między innymi w ABB Szwajcarii, Szwajcarskiej RE i hotelu Waldhaus Sils, co podkreśla potrzebę poszczególnych rozwiązań promujących zdolność do pracy starszych.

Aby uzyskać więcej informacji na te tematy, zobacz raport i szczegółowa analiza wyzwań As częścią Hre On. „https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-45364-0_2”> Springer Link .

-Transmited przez DetailsOrtDortmund, DeutschlandQuellen

Kommentare (0)