Paaudzes maiņa NRW: Uzņēmēji cīnās par nākotni!
Paaudzes maiņa NRW: Uzņēmēji cīnās par nākotni!
Dortmund, Deutschland - Ziemeļreina-Vestfālijā (NRW) vairāk nekā 305 000 ģimenes uzņēmumu saskaras ar paaudzes izmaiņām, kas ietekmē 1,8 miljonus darbinieku. Dortmunda reģionā tieši ietekmē 16 500 uzņēmumus ar 106 500 darbiniekiem. Demogrāfiskās izmaiņas padara piemērotu pēcteču meklēšanu arvien grūtāk, kā redzams no pašreizējā IHK pēcteces ziņojuma NRW. Saskaņā ar to 80 procentiem aptaujāto uzņēmumu ir grūti atrast ārēju pēcteci. Tas ir skaidrs pieaugums, salīdzinot ar 56 procentiem pirms astoņiem gadiem. Katrs desmitais uzņēmums tagad plāno samazināt vai likvidēt.
Uzņēmumu izaicinājumi ir dažādi. Gandrīz katrs ceturtais operators Ziemeļreinas -Vestfālijā ir vecāks par 60 gadiem. Vairāk nekā 50 procenti respondentu ziņo par aizkavēšanos, ko izraisa pieaugoša birokrātija, savukārt 39 procenti kvalificētu darbinieku trūkumu identificē kā centrālu šķērsli. Turklāt ekonomiskās neskaidrības, piemēram, augstas enerģijas izmaksas un globālās krīzes, veic ilgtermiņa plānošanu. Interesanti, ka tikai 40 procenti uzņēmēju plāno: ģimenes nodošana iekšpusē. Turklāt 12 procentiem emisiju paaudzes nav braukšanas, lai divu gadu laikā pabeigtu nodošanu.
IHK nrw
apgalvojumiIHK NRW aicina uz politisku atbalstu, lai atbalstītu uzņēmumus, lai tiktu galā ar šiem izaicinājumiem. Tas ietver birokrātisko šķēršļu un pasākumu samazināšanu, lai novērstu kvalificētu darbinieku trūkumu. Turklāt 75 procentiem vecuma no 55 gadu vecuma ir skaidras idejas no uzņēmuma nodošanas brīža, un 70 procenti jau ir informācijas posmā.
Turklāt pētījums izgaismo demogrāfisko attīstību un kvalificētu darbinieku kā galveno izaicinājumu trūkumu uzņēmumiem. Šis pētījums uzsver, ka ir svarīgi integrēt vecākus darbiniekus darba tirgū, jo tie ir ievērojams potenciāls. Tomēr daudzi uzņēmumi vilcinās nolīgt vecākus darbiniekus un bieži to saista ar augstākām izmaksām un iespējamiem elastības trūkumiem. Paaudžu vadība kļūst arvien nozīmīgāka, taču tai nepieciešama augstāka sensibilizācijas un zināšanu līmenis uzņēmumā.
Vecāki darbinieki ir gatavi strādāt pēc pensijas vecuma, bet viņiem ir nepieciešami izmaiņas darba apstākļos. Lai veicinātu sadarbību starp paaudzēm, ir nepieciešama aktīva vadība. Uzņēmumiem jāpiedāvā elastīgāki darba modeļi un jāsamazina esošie aizspriedumi, lai izstrādātu ilgtspējīgus risinājumus paaudzes pārvaldībā. Ieskats dažādās pieejās, lai tiktu galā ar šiem izaicinājumiem, cita starpā tika iegūta ABB Šveicē, Šveices RE un viesnīcā Waldhaus Sils, kas uzsver nepieciešamību pēc individuāliem risinājumiem, lai veicinātu spēju strādāt vecākiem cilvēkiem.
Lai iegūtu papildinformāciju par šīm tēmām, skatiet ziņojumus par Nordstadtblogger . "https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-45364-0_2"> Springer saite .
Kommentare (0)