NRW kartos pokyčiai: Verslininkai kovoja už ateitį!
NRW kartos pokyčiai: Verslininkai kovoja už ateitį!
Dortmund, Deutschland - Šiaurės Reino-Vestfalijoje (NRW) daugiau nei 305 000 šeimos įmonių susiduria su kartos pokyčiais, turinčiais įtakos 1,8 milijono darbuotojų. Dortmundo regione tiesiogiai paveikė 16 500 bendrovių, kuriose dirba 106 500 darbuotojų. Demografiniai pokyčiai apsunkina tinkamų įpėdinių paiešką, kaip matyti iš dabartinės IHK įpėdinio ataskaitos NRW. Remiantis tuo, 80 procentų apklaustų bendrovių sunku rasti išorinį įpėdinį. Tai aiškiai padidėjo, palyginti su 56 procentais prieš aštuonerius metus. Kiekviena dešimtoji įmonė dabar planuoja nutraukti ar likviduoti.
Įmonių iššūkiai yra įvairūs. Beveik kas ketvirtasis Šiaurės Reino operatorius -Westphalia yra vyresnė nei 60 metų. Daugiau nei 50 procentų respondentų praneša apie augančią biurokratiją, o 39 proc. Kvalifikuotų darbuotojų trūkumą nustato kaip centrinę kliūtį. Be to, ekonominiai neaiškumai, tokie kaip didelės energijos sąnaudos ir pasaulinės krizės, daro ilgalaikį planavimą. Įdomu tai, kad tik 40 procentų verslininkų plano: šeimos perdavimo viduje. Be to, 12 procentų išmetamųjų teršalų kartos neturi siekio per dvejus metus baigti perdavimą.
IHK NRW
teiginiaiIHK NRW ragina politinę paramą remti įmones, susidorojančias su šiais iššūkiais. Tai apima biurokratinių kliūčių ir priemonių, siekiant sugauti kvalifikuotų darbuotojų trūkumą, sumažinimą. Be to, 75 procentai amžių nuo 55 metų turi aiškių idėjų nuo bendrovės perdavimo laiko, o 70 procentų jau yra informacijos etape.
Be to, tyrimas atskleidžia demografinę plėtrą ir kvalifikuotų darbuotojų trūkumą kaip pagrindinius įmonių iššūkius. Šis tyrimas pabrėžia, kad svarbu integruoti vyresnio amžiaus darbuotojus į darbo rinką, nes jie yra didelis potencialas. Tačiau daugelis kompanijų nesiryžta samdyti vyresnių darbuotojų ir dažnai tai sieja su didesnėmis išlaidomis ir tariamais lankstumo trūkumais. Kartų valdymas tampa vis svarbesnis, tačiau reikalauja aukštesnio sensibilizacijos ir žinių lygio įmonėje.
Vyresnio amžiaus darbuotojai yra pasirengę dirbti neviršydamas nuo pensinio amžiaus, tačiau jiems reikia darbo sąlygų pokyčių. Norint skatinti kartų bendradarbiavimą, būtina aktyviam valdymui. Bendrovės turėtų pasiūlyti lankstesnius darbo modelius ir sumažinti esamus išankstinius nusistatymus, kad sukurtų tvarius generavimo valdymo sprendimus. Buvo gautos įžvalgos apie įvairius metodus, kaip susidoroti su šiais iššūkiais, be kita ko, ABB Šveicarijoje, Šveicarijoje ir viešbutyje „Waldhaus Sils“, o tai pabrėžia individualių sprendimų poreikį skatinti galimybę dirbti vyresnio amžiaus žmones.
Norėdami gauti daugiau informacijos šiomis temomis „https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-45364-0_2"> springer nuoroda .
Kommentare (0)