Změna generace v NRW: Podnikatelé bojují o budoucnost!
Změna generace v NRW: Podnikatelé bojují o budoucnost!
V severním Rýně-Westphalia (NRW) čelí více než 305 000 rodinných podniků změny generace, která ovlivňuje 1,8 milionu zaměstnanců. V oblasti Dortmund je přímo ovlivněno 16 500 společností s 106 500 zaměstnanci. Demografická změna ztěžuje vyhledávání vhodných nástupců, jak je vidět z současné zprávy o nástupci IHK NRW. Podle toho má 80 procent dotázaných společností potíže s nalezením externího nástupce. Toto je jasný nárůst ve srovnání s 56 procenty před osmi lety. Každá desetiná společnost nyní plánuje vyřazení nebo likvidaci z provozu.
Výzvy pro společnosti jsou rozmanité. Téměř každý čtvrtý operátor v Severním Rýně -Westphalia je starší než 60 let. Více než 50 procent respondentů uvádí zpoždění způsobená rostoucí byrokracií, zatímco 39 procent identifikuje nedostatek kvalifikovaných pracovníků jako centrální překážky. Kromě toho hospodářské nejistoty, jako jsou vysoké náklady na energii a globální krize, vytvářejí dlouhodobé plánování. Je zajímavé, že pouze 40 procent podnikatelů plánují: uvnitř předání rodiny. Kromě toho 12 procent generování emisí nemá snahu o dokončení předání do dvou let.
Nároky na IHK NRW
IHK NRW vyžaduje politickou podporu na podporu společností při řešení těchto výzev. To zahrnuje snížení byrokratických překážek a opatření k zachycení chyby nedostatku kvalifikovaných pracovníků. Kromě toho má 75 procent věků ve věku 55 let jasné nápady z doby předávání společnosti a 70 procent je již v informační fázi.
Studie navíc osvětluje demografický vývoj a nedostatek kvalifikovaných pracovníků jako ústřední výzvy pro společnosti. Tato studie zdůrazňuje, že je důležité integrovat starší pracovníky na trh práce, protože představují významný potenciál. Mnoho společností však váhá najmout starší zaměstnance a často to spojuje s vyššími náklady a předpokládanými vadami flexibility. Generační řízení je stále důležitější, ale vyžaduje vyšší úroveň senzibilizace a znalostí ve společnosti.
Starší pracovníci jsou připraveni pracovat nad věk odchodu do důchodu, ale potřebují změny v pracovních podmínkách. Za účelem podpory spolupráce mezi generacemi je nutné aktivní řízení. Společnosti by měly nabízet flexibilnější pracovní modely a snížit stávající předsudky pro vývoj udržitelných řešení při řízení generace. Poznatky o různých přístupech k vyrovnání s těmito výzvami byly získány mimo jiné v ABB Švýcarsko, Swiss Re a Hotel Waldhaus SILS, což zdůrazňuje potřebu individuálních řešení na podporu schopnosti pracovat starší lidi.
Další informace o těchto tématech naleznete v hlášení nordstadtblogger a analýza na základě výzev > NordStadblogger a část > NordStadblogger a část. "https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-45364-0_2"> Springer Link .
Kommentare (0)