Future Forum 2025: le compagnie dell'Alto Austria si affidano alla resilienza!

Future Forum 2025: le compagnie dell'Alto Austria si affidano alla resilienza!

Oberösterreich, Österreich - L'8 aprile 2025, il futuro Forum Aust Austria si svolgeva nel 2025, che si occupava della resistenza alle crisi e della capacità innovativa della sede del business dell'Austria superiore. Oltre 500 partecipanti di politici, aziendali e sociali hanno discusso delle strategie per rafforzare la resilienza dello stato e la fattibilità futura. [OE24] riferisce che il Consiglio di Stato Achleitner ha sottolineato i ruoli chiave della ricerca, della digitalizzazione e dell'economia circolare nel suo discorso di apertura. Questi argomenti sono cruciali per costruire meglio aziende in tempi di crisi.

Una preoccupazione centrale proveniva dalla Camera di commercio, che richiedeva sollievo per le piccole e medie società di dimensioni (PMI). Queste aziende sono spesso particolarmente vulnerabili alle fluttuazioni economiche. La Camera di lavoro ha sottolineato la necessità di condizioni di lavoro eque e ulteriore formazione continua al fine di preparare in modo ottimale i dipendenti a sfide future. Allo stesso tempo, la Upper Austria Industrial Association (IV Oö) ha affermato le esigenze di riforma a livello federale al fine di garantire un migliore sostegno alle aziende.

ricerca sulla resilienza delle aziende

La pandemia di Covid 19 ha rivelato una varietà di effetti sull'economia austriaca e ha mostrato affari di persone diverse in aziende, settori e regioni. Uno studio del Ministero federale del lavoro e dell'economia, intitolato "Resilienza e trasferimento - come le PMI possono gestire meglio le crisi", esamina come le aziende possono essere rafforzate dalla resilienza. Questo è visto come un obiettivo strategico, che in futuro dovrebbe essere sempre più a fuoco. Lo studio si differenzia tra il livello micro, che si concentra sulle PMI e sul livello macro che le regioni dell'Austria guardano. [BMAW] nomina alcune caratteristiche delle società resilienti:

• Formazione in corso e ulteriore formazione.
• Leadership partecipativa con alta partecipazione dei dipendenti.
• Modelli di business sostenibili con diversi pilastri.
• Riserve finanziarie per tempi di crisi.
• Piccola dipendenza dalle catene di approvvigionamento internazionale.
• Alta percentuale di clienti regolari.

Strategie per rafforzare la resilienza

Le sfide per le aziende sono diverse e vanno oltre gli aspetti economici. I conflitti commerciali, le tensioni pandemiche e geopolitiche Corona, sono sfide profonde che richiedono un adattamento dei modelli di business. Secondo [DigitalZentrum-Hamburg], la resilienza imprenditoriale è fondamentale per resistere ai disturbi esterni e adattarsi alle condizioni mutate. Le PMI in particolare si vedono spesso svantaggiate da risorse limitate e dipendenze più forti.

Inoltre, i risultati della ricerca mostrano che molte aziende riconoscono la necessità di trasformazione, ma spesso adottano misure senza un piano strategico globale. Meno del 10% delle aziende considera la resilienza come parte integrante della loro strategia aziendale. Misure importanti per aumentare la resilienza sono:

• Aumento della trasparenza nella catena di approvvigionamento.
• Implementazione di una gestione del rischio della catena di approvvigionamento.
• Strategie di doppia approvvigionamento.
• Costruire titoli più alti.

Per supportare le PMI nel rafforzare la loro resilienza, è stata sviluppata la bussola di resilienza, uno strumento che può essere utilizzato per analizzare la propria resilienza. Il modello procedurale include la determinazione dell'attuale resilienza, l'identificazione del potenziale di sviluppo, l'implementazione delle misure e la misurazione del rendimento target. Questo approccio strutturato offre un quadro utile per diventare più resilienti e superare meglio le crisi.