روبرت ويدمان: بعد 37 عامًا في خدمة مدينة Freising تقاعدت!

تقاعد روبرت ويدمان بعد 37 عامًا في خدمة مدينة فريز. شغل مدير المكتب الطويل -الذي بدأ حياته المهنية في عام 1987 كرئيس لوزارة الخزانة في المدينة ، مناصب مهمة على مر السنين. في الآونة الأخيرة ، كان رئيسًا للرئيس والمدير منذ 16 يناير 2006. وشملت مهامه إدارة الموظفين ، وخدمة الجلسة ، ومنظمة اجتماعات المواطنين والذكرى السنوية ، ومعالجة الشكاوى المدنية وكذلك تكنولوجيا المعلومات وتمثيل المتحدثة باسم الصحافة.

ينظر Widmann إلى الوراء في أوقات التحرك. في حياته المهنية ، طُلب منه تأجيل تقاعده لمدة عام بتنظيم سنة مهرجان. ويؤكد على أهمية الصواب والولاء في عمله ويؤكد أن التدريب الشامل والالتزام والقرب يجب أن يكون ضروريين في الإدارة. رأى تحديات خاصة في قرارات الموظفين الصعبة وإجراءات محكمة العمل. الذكريات الإيجابية تجمعه مع زيارة البابا بنديكت السادس عشر. في الفراغ ، بينما تركت كوارث الفيضان انطباعات سلبية في عامي 2005 و 2013.

يكرم الموظفون الطويلون

في مدينة Freising ، تم تكريم الموظفين منذ فترة طويلة في قاعة الاجتماعات الكبيرة في قاعة المدينة. شكر العمدة توبياس إتشنباتشر شخصيًا الموظفين على التزامهم الممتاز. في هذا السياق ، تقاعدت إليزابيث لينجرنجر بعد 35 عامًا. أكد ويدمان على فقدان "المعرفة المتخصصة الهائلة" ، والتي فقدت بسبب رحيل لينجرنجر. كما تم إطلاق سراح راينر بولف ، الذي كان مع المدينة منذ 1 سبتمبر 1994. كان بولف مسؤولًا سابقًا كقائمين على القائم بأعمال مبيعات في مدرسة سانت لانتبرت قبل الانتقال إلى Josef-Hofmiller-Gymnasium.

يستحق المزيد ممن تم تكريمهم هم Ansgar Wübbels ، الذي ذهب إلى المدينة بعد 21 عامًا ، ودوريس Röckl كمساعدات مطبخ في هورت ليرشنفيلد ، وبيتر بيكر كمدرس لمدرسة الموسيقى بعد ما يقرب من 40 عامًا وبيتر مريوس ، الذي تقاعد بعد 20 عامًا. كما تم تكريم إلك كيرنر من حضانة المدينة ، كما كانت نيكول كومبرينك فورمان ، التي تعمل في مكتب تخطيط المدينة واحتفلت بالذكرى السنوية الخامسة والعشرين. كان Combrink-Fuhrmann مسؤولاً عن العديد من مشاريع البناء ويشار إليها باسم "امرأة القوة". بعد التبني ، حدث الغداء للضيوف ، مع جميع الهدايا والباقات المتدفقة.

بالنسبة لروبرت ويدمان ، يتم تقاعد الموضوعات التاريخية ، وقطع الأشجار والوقت مع عائلته في البرنامج. لم يتم إخفاء التحديات والتغييرات في الحكومة المحلية ، مثل البيروقراطية المتزايدة وتأثيرها على اتصال المواطن. كما يرى أن المعالجة المتغيرة لوسائل التواصل الاجتماعي يمثل مشكلة وتفكيك في كيفية تحلل النغمة المهذبة بشكل متزايد.