Uschi Huber, Geschäftsführerin der Round Table Konferenzhotels (RTK), äußert sich in einem aktuellen Interview über die entscheidenden Kompetenzen, die Führungskräfte in der heutigen Zeit benötigen. Sie betont, dass der Unterschied zwischen Wissen und effektiver Umsetzung in vielen Unternehmen oft zu groß ist. Besonders hinderlich ist es, wenn nach Weiterbildungseinheiten die alten Routinen schnell zurückkehren und keine Zeit bleibt, um Neues zu integrieren. Huber erklärt weiter, dass die Grundlagen für erfolgreiche Weiterbildung Klarheit, Konsequenz und die Möglichkeit zum praktischen Üben sind, um wirklich nachhaltige Veränderungen zu erreichen. Ihr Ansatz widerspricht der häufig verbreiteten Auffassung, dass Transformation „nebenbei“ geschehen kann.

„Die effektivsten Organisationen sind diejenigen, die bewusst entscheiden, was sie nicht mehr tun, um so Prioritäten zu setzen“, so Huber. Der Impact von Weiterbildungen zeige sich nicht durch Feedbackbögen, sondern im Alltag – in schnelleren Entscheidungen und einer geringeren Anzahl an Abstimmungen. Der Druck im Unternehmensalltag komme oft von zu vielen offenen Entscheidungen und nicht von einem Mangel an Ressourcen.

Innovative Ansätze in der Weiterbildung

Zusätzlich erfordert die Veränderung in der Führung innovative Ansätze in der Weiterbildung, die sich an den modernen Bedürfnissen der Arbeitswelt orientieren. Laut Haufe Akademie sind klassische Schulungsmethoden nicht mehr ausreichend. Gefragt sind praxisnahe, skalierbare und flexible Formate. Ein Fokus liegt auf der aktiven Gestaltung von Veränderungen und der erfolgreichen Führung hybrider Teams. Auch die Entwicklung emotionaler Intelligenz wird als unverzichtbar angesehen.

Die Trends in der Führungskräfteentwicklung umfassen unter anderem Peer Coaching, Design Thinking, Mikrolernen und einen holistischen Entwicklungsansatz, der fachliche, persönliche und emotionale Kompetenzen kombiniert. Besondere Bedeutung kommt dabei der sozialen und emotionalen Intelligenz zu, welche das Verständnis für Mitarbeitende und die Fähigkeit zur effektiven Konfliktlösung fördert.

Die Rolle von Künstlicher Intelligenz

Ein weiterer zentraler Aspekt der modernen Führung ist die Auseinandersetzung mit Künstlicher Intelligenz (KI). Diese Technologie findet zunehmend Anwendung in der Führungskräfteentwicklung, etwa durch KI-gestütztes Coaching, das personalisierte Lernpfade und Echtzeit-Feedback ermöglicht. Die Haufe Akademie bietet gezielte Programme, um Führungskräfte in diesen wichtigen Kompetenzen zu schulen.

Laut aktuellen Berichten über Trends in der Führungsentwicklung geben 72 % der HR-Führungskräfte an, dass emotionale Intelligenz eine hohe Priorität hat. Über 63 % der Organisationen planen bis Ende 2026, KI-gestützte Lernplattformen einzuführen. Zudem bevorzugen 79 % der Mitarbeitenden kurze, praxisnahe Führungsinhalte, was einen klaren Trend in der Weiterbildung hin zu kompakteren Lernformaten verdeutlicht.

Zukunftsfähige Führung

Führungskräfte stehen dabei vor der Herausforderung, sich ständig weiterzuentwickeln und flexibel zu bleiben. Die digitale Transformation verändert nicht nur die Arbeitsweise, sondern auch die Rolle von Führungspersönlichkeiten. Zwei wichtige Trends, die hierbei hervorgehoben werden, sind die menschzentrierte Führung und die inklusive sowie gerechte Führung.

Im Rahmen dieser neuen Ansätze ist es essenziell, Vertrauen aufzubauen und authentische Kommunikation zu fördern. Die Integration von Diversität und Chancengleichheit spielt ebenfalls eine entscheidende Rolle und wird zunehmend in Führungsentwicklungsprogramme aufgenommen. Diese Trends sind nicht nur Antworten auf aktuelle Herausforderungen, sie bilden auch die Grundlage für eine nachhaltige und zukunftsfähige Führungskultur.

Die Anpassung an ESG-Erwartungen sowie die Notwendigkeit des Change-Managements werden als zukünftige Kernkompetenzen für Führungskräfte angesehen. In einer Zeit, in der die Verantwortung gegenüber Gesellschaft und Umwelt immer mehr in den Fokus rückt, wird erwartet, dass Führungsteams entsprechende Schulungen in ihre Programme integrieren.