Întreprinderile de familie în pericol: Experții avertizează despre un viitor întunecat!
La cel de-al unsprezecelea forum economic din Ehingen, prof. Rainer Kirchdörfer, un renumit avocat și profesor de onoare, a vorbit cu antreprenorii și antreprenorii despre situația critică a afacerilor familiale din Germania. Și -a deschis prelegerea cu o referire la fostul sediu Schlecker, care astăzi găzduiește compania în Bed Businespark. Acesta este un exemplu de potențial în transformarea companiilor.
Kirchdörfer a subliniat că 92 la sută dintre companiile din Baden-Württemberg sunt întreprinderi familiale care contribuie la stabilitatea economică și la coeziunea socială. Cu toate acestea, există o preocupare că mulți antreprenori se întreabă serios dacă riscul și investițiile sunt încă în valoare în condițiile date.
Concurența și birocrația ca mari provocări
În analiza situației sale economice actuale, satele Kirch au desenat o imagine alarmantă: competitivitatea suferă semnificativ de creșterea prețurilor la energie. În UE, prețurile energiei electrice sunt de trei până la patru ori mai mari decât în Statele Unite, iar gazul este chiar scump cu de patru până la cinci ori. Deși legea oportunităților de creștere este destinată ca sprijin, este considerată ineficientă, deoarece adesea oferă doar mici ajustări în loc de soluții fundamentale.
Mai mult, el a criticat incertitudinea din cauza inconsistenței politice: subvențiile false și deciziile politice rapide ar avea un impact negativ asupra securității planificării companiilor. El a menționat abolirea dorită a motoarelor cu combustie în decurs de zece ani, ceea ce duce la incertitudine în rândul antreprenorilor
În plus, Kirchdörfer s-a plâns de birocrația exuberantă, care percepe mai mult de jumătate din companiile de dimensiuni medii ca fiind cea mai mare amenințare. Pentru el este necesar ca afacerile familiale să se apere împotriva acestor evoluții pentru a rămâne competitiv pe termen lung.
Schimbare de generare și perspective
Incertitudinea se reflectă și în schimbarea generației viitoare. Din ce în ce mai mulți antreprenori se gândesc să -și vândă companiile, deoarece nu vor să pună la punct situația dificilă a urmașilor lor. Kirchdörfer a subliniat că disponibilitatea de a avea succes, dar numărul celor care consideră o vânzare s -a dublat. Acesta este un pericol grav pentru continuitatea multor afaceri familiale.
Ultimele statistici arată că multe piețe de creștere sunt în străinătate, ceea ce pune companiile sub presiune pentru a reduce investițiile în Germania. În ciuda loialității lor față de locația Germaniei, este crucial pentru întreprinderile familiale cum se dezvoltă cadrul economic.
Kirchdörfer a apelat la politică pentru a dezvolta un program de reformă care se concentrează pe șase puncte cheie pentru a sprijini afacerile familiale. Aceasta include reducerea birocrației, măsuri împotriva lipsei de lucrători calificați, condiții de investiții mai bune și o politică energetică durabilă.
Reacțiile reprezentanților corporativi precum Markus Handtmann de la Albert Handtmann arată că punctele menționate au efecte concrete asupra strategiilor lor de afaceri. Handtmann subliniază că o emigrare nu este o opțiune pentru el, dar situația politică și dezvoltarea ei trebuie observate îndeaproape.
În sfârșit, se poate spune că afacerile familiale din Germania se confruntă cu provocări presante. Cu toate acestea, există o dorință puternică de stabilitate și sprijin, atât de antreprenorii înșiși, cât și de politică. Prin urmare, un dialog respectuos este esențial pentru a pune cursul pentru viitor în această direcție. Există mai multe detalii despre acest subiect
.sidebar {
width: 300px;
min-width:300px;
position: sticky;
top: 0;
align-self: flex-start;
}
.contentwrapper {
display: flex ;
gap: 20px;
overflow-wrap: anywhere;
}
@media (max-width:768px){
.contentwrapper {
flex-direction: column;
}
.sidebar{display:none;}
}
.sidebar_sharing {
display: flex;
justify-content: space-between;
}
.sidebar_sharing a {
background-color: #e6e6e6;
padding: 5px 10px;
margin: 0;
font-size: .95rem;
transform: none;
border-radius: 5px;
display: inline-block;
text-decoration: none;
color:#333;
display: inline-flex;
justify-content: space-between;
}
.sidebar_sharing a:hover {
background-color: #333;
color:#fff;
}
.sidebar_box {
padding: 15px;
margin-bottom: 20px;
box-shadow: 0 2px 5px rgba(0, 0, 0, .1);
border-radius: 5px;
margin-top: 20px;
}
a.social__item {
color: black;
}
.translate-dropdown {
background-color: #e6e6e6;
padding: 5px 10px;
margin: 0;
font-size: .8em;
transform: none;
border-radius: 5px;
display: inline-block;
text-decoration: none;
color: #333;
margin-bottom: 8px;
}
.translate-dropdown {
position: relative;
display: inline-flex;
align-items: center;
width: 100%;
justify-content: space-between;
height: 36px;
}
.translate-dropdown label {
margin-right: 10px;
color: #000;
font-size: .95rem;
}
.article-meta {
gap:0 !important;
}
.author-label, .modified-label, .published-label, modified-label {
font-weight: 300 !important;
}
.date_autor_sidebar {
background-color: #e6e6e6;
padding: 5px 10px;
margin: 0;
font-size: .8em;
transform: none;
border-radius: 5px;
text-decoration: none;
color: #333;
display: flex;
justify-content: space-between;
margin-bottom: 8px;
}
.sidebar_autor {
background: #333;
border-radius: 4px;
color: #fff;
padding: 0px 5px;
font-size: .95rem;
}
time.sidebar_time, .translateSelectlabel, sidebar_time {
margin-top: 2px;
color:#000;
font-style:normal;
font-size:.95rem;
}
.sidebar_updated_time {
background-color: #e6e6e6;
padding: 5px 10px;
margin: 0;
font-size: .8em;
transform: none;
border-radius: 5px;
text-decoration: none;
color: #333;
display: flex;
justify-content: space-between;
margin-bottom: 8px;
}
time.sidebar_updated_time_inner {
background: #333;
border-radius: 4px;
color: #fff;;
padding: 2px 6px;
}
.translate-dropdown .translate {
color: #fff; !important;
background-color: #333;
}
.translate-dropdown .translate:hover {
color: #fff; !important;
background-color: #b20e10 !important;
}
.share-button svg, .translate-dropdown .translate svg {
fill: #fff;
}
span.modified-label {
margin-top: 2px;
color: #000;
font-size: .95rem;
font-weight: normal !important;
}
.ad_sidebar{
padding:0;
border: none;
}
.ad_leaderboard {
margin-top: 10px;
margin-bottom: 10px;
}
.pdf_sidebar:hover {
background: #b20e10;
}
span.sidebar_time {
font-size: .95rem;
margin-top: 3px;
color: #000;
}
table.wp-block-table {
white-space: normal;
}
input {padding: 8px;width: 200px;border: 1px solid #ddd;border-radius: 5px;}
.comments { margin-top: 30px; }
.comments ul { list-style: none; padding: 0; }
.comments li { border-bottom: 1px solid #ddd; padding: 10px 0; }
.comment-form { margin-top: 15px; display: flex; flex-direction: column; gap: 10px; }
.comment-form textarea { width: 100%; padding: 8px; border: 1px solid #ddd; border-radius: 5px;}
.comment-form button { align-self: flex-start; background: #333; color:#fff; border:0; padding:8px 15px; border-radius:5px; cursor:pointer; }
.comment-form button:hover { background: #b20e10; }
Kommentare (0)