Семеен бизнес в опасност: Експертите предупреждават за тъмно бъдеще!
В единадесетия икономически форум в Ехинген проф. Райнер Кирхдрфер, известен адвокат и почетен професор, говори пред предприемачите и предприемачите относно критичното положение на семейния бизнес в Германия. Той отвори лекцията си с препратка към бившия щаб на Шлекер, в който днес се помещава компанията в леглото Businespark. Това е пример за потенциала в трансформацията на компаниите.
Kirchdörfer подчерта, че 92 процента от компаниите в Баден-Вюртемберг са семеен бизнес, които допринасят за икономическата стабилност и социалното сближаване. Независимо от това, има опасения, че много предприемачи сериозно се записват дали рискът и инвестициите все още си заслужават при дадените условия.
Конкуренция и бюрокрация като големи предизвикателства
В своя анализ на настоящата икономическа ситуация селата на Кирч нарисуваха тревожна картина: Конкурентоспособността страда значително от увеличаването на цените на енергията. В ЕС цените на електроенергията са три до четири пъти по -високи, отколкото в Съединените щати, а газът е дори скъп с четири до пет пъти. Въпреки че законът за възможностите за растеж е предназначен като подкрепа, той се счита за неефективен, тъй като често предлага само малки корекции вместо основни решения.
Освен това той критикува несигурността поради политическото несъответствие: фалшивите субсидии и бързите политически решения ще окажат отрицателно влияние върху сигурността на компаниите за планиране. Той цитира желаното премахване на двигателите с горене в рамките на десет години, което води до несигурност сред предприемачите
В допълнение, Kirchdörfer се оплака от буйната бюрокрация, която възприема повече от половината от средните компании като най-голяма заплаха. За него е необходимо семейният бизнес да се защитава срещу тези развития, за да останат конкурентоспособни в дългосрочен план.
Промяна на поколението и перспективи
Несигурността се отразява и в предстоящото поколение промяна. Все повече предприемачи мислят да продават своите компании, защото не искат да се примирят с трудната ситуация на своите потомци. Kirchdörfer подчерта, че желанието за успех, но броят на тези, които смятат за продажба, се е удвоил. Това е сериозна опасност за приемствеността на много семейни фирми.
Последната статистика показва, че много пазари за растеж са в чужбина, което поставя натиска на компаниите да намалят инвестициите в Германия. Въпреки лоялността им към местоположението на Германия, за семейните предприятия е от решаващо значение как се развива икономическата рамка.
Kirchdörfer апелира към политиката да разработи програма за реформи, която се фокусира върху шест ключови точки за подкрепа на семеен бизнес. Това включва намаляване на бюрокрацията, мерки срещу недостига на квалифицирани работници, по -добри инвестиционни условия и устойчива енергийна политика.
Реакциите на корпоративни представители като Markus Handtmann от Albert Handtmann показват, че споменатите точки имат конкретни ефекти върху техните бизнес стратегии. Handtmann подчертава, че емиграцията не е вариант за него, но политическата ситуация и неговото развитие трябва да се спазват отблизо.
Накрая може да се каже, че семейният бизнес в Германия е изправен пред належащи предизвикателства. Независимо от това, има силно желание за стабилност и подкрепа, както от самите предприемачи, така и от политиката. Следователно уважителен диалог е от съществено значение, за да се постави курсът за бъдещето в тази посока. Има повече подробности по тази тема
.sidebar {
width: 300px;
min-width:300px;
position: sticky;
top: 0;
align-self: flex-start;
}
.contentwrapper {
display: flex ;
gap: 20px;
overflow-wrap: anywhere;
}
@media (max-width:768px){
.contentwrapper {
flex-direction: column;
}
.sidebar{display:none;}
}
.sidebar_sharing {
display: flex;
justify-content: space-between;
}
.sidebar_sharing a {
background-color: #e6e6e6;
padding: 5px 10px;
margin: 0;
font-size: .95rem;
transform: none;
border-radius: 5px;
display: inline-block;
text-decoration: none;
color:#333;
display: inline-flex;
justify-content: space-between;
}
.sidebar_sharing a:hover {
background-color: #333;
color:#fff;
}
.sidebar_box {
padding: 15px;
margin-bottom: 20px;
box-shadow: 0 2px 5px rgba(0, 0, 0, .1);
border-radius: 5px;
margin-top: 20px;
}
a.social__item {
color: black;
}
.translate-dropdown {
background-color: #e6e6e6;
padding: 5px 10px;
margin: 0;
font-size: .8em;
transform: none;
border-radius: 5px;
display: inline-block;
text-decoration: none;
color: #333;
margin-bottom: 8px;
}
.translate-dropdown {
position: relative;
display: inline-flex;
align-items: center;
width: 100%;
justify-content: space-between;
height: 36px;
}
.translate-dropdown label {
margin-right: 10px;
color: #000;
font-size: .95rem;
}
.article-meta {
gap:0 !important;
}
.author-label, .modified-label, .published-label, modified-label {
font-weight: 300 !important;
}
.date_autor_sidebar {
background-color: #e6e6e6;
padding: 5px 10px;
margin: 0;
font-size: .8em;
transform: none;
border-radius: 5px;
text-decoration: none;
color: #333;
display: flex;
justify-content: space-between;
margin-bottom: 8px;
}
.sidebar_autor {
background: #333;
border-radius: 4px;
color: #fff;
padding: 0px 5px;
font-size: .95rem;
}
time.sidebar_time, .translateSelectlabel, sidebar_time {
margin-top: 2px;
color:#000;
font-style:normal;
font-size:.95rem;
}
.sidebar_updated_time {
background-color: #e6e6e6;
padding: 5px 10px;
margin: 0;
font-size: .8em;
transform: none;
border-radius: 5px;
text-decoration: none;
color: #333;
display: flex;
justify-content: space-between;
margin-bottom: 8px;
}
time.sidebar_updated_time_inner {
background: #333;
border-radius: 4px;
color: #fff;;
padding: 2px 6px;
}
.translate-dropdown .translate {
color: #fff; !important;
background-color: #333;
}
.translate-dropdown .translate:hover {
color: #fff; !important;
background-color: #b20e10 !important;
}
.share-button svg, .translate-dropdown .translate svg {
fill: #fff;
}
span.modified-label {
margin-top: 2px;
color: #000;
font-size: .95rem;
font-weight: normal !important;
}
.ad_sidebar{
padding:0;
border: none;
}
.ad_leaderboard {
margin-top: 10px;
margin-bottom: 10px;
}
.pdf_sidebar:hover {
background: #b20e10;
}
span.sidebar_time {
font-size: .95rem;
margin-top: 3px;
color: #000;
}
table.wp-block-table {
white-space: normal;
}
input {padding: 8px;width: 200px;border: 1px solid #ddd;border-radius: 5px;}
.comments { margin-top: 30px; }
.comments ul { list-style: none; padding: 0; }
.comments li { border-bottom: 1px solid #ddd; padding: 10px 0; }
.comment-form { margin-top: 15px; display: flex; flex-direction: column; gap: 10px; }
.comment-form textarea { width: 100%; padding: 8px; border: 1px solid #ddd; border-radius: 5px;}
.comment-form button { align-self: flex-start; background: #333; color:#fff; border:0; padding:8px 15px; border-radius:5px; cursor:pointer; }
.comment-form button:hover { background: #b20e10; }
Kommentare (0)