Raznolikost kot skrivnost uspeha: Sonnentor promovira timski duh in vključitev!

Raznolikost kot skrivnost uspeha: Sonnentor promovira timski duh in vključitev!

Wien, Österreich - Spodbujanje raznolikosti in vključenosti je imelo osrednjega pomena v sodobnem svetu dela. Sprejemanje in odprtost kot osnovne elemente za harmonično sobivanje niso samo družbene vrednote, ampak tudi ključnega pomena za zdravo delovno okolje. This is particularly clear using the example of Sonnentor, a company that supports more than 1,000 organic growing partners: on the inside and implemented a variety of measures to strengthen an integrative working atmosphere, as [ots.at] (https://www.ots.at/presseaus-sung/ots_20250611_ots0063/wer- Saet- harvested-team spirit).

Sonnentor se opira na enake možnosti in socialno pravičnost in poudarja pomen vključenosti za korporativno kulturo. Več kot 70% zaposlenih je žensk, 55% vodstvenih mest pa je tudi ženske. Odkrito razpravljajo o temah, kot je zdravje žensk, in obstajajo ponudbe, kot so izdelki za brezplačno obdobje in kolesarske delavnice. Podjetje je razvilo tudi vodnik med spoloma za cenjeno komunikacijo in podpira 17 zaposlenih s posebnimi potrebami.

raznolikost kot faktor uspeha

Sonnentor ne prepozna samo raznolikost, ampak jo opisujejo tudi kot skrivnost uspeha. Starostna razlika do 58 let med zaposlenimi je videti kot prednost, ki spodbuja medgeneracijsko izmenjavo in timski duh. Podjetje, ki ima mednarodno delovno silo iz ducata držav, ima koristi od različnih perspektiv. Ravne hierarhije in kultura DU odražajo spoštovanje in spoštljivo sobivanje, ki prispeva k pozitivnemu delovnemu vzdušju.

Izraz raznolikost izhaja iz latinskih "diverzij" in opisuje spoštovanje različnih lastnosti pri ljudeh. Vključitev se osredotoča na sodelovanje vseh zaposlenih, ne glede na njihov položaj ali funkcijo. Ti pristopi so potrebni za premagovanje obstoječih socialnih in strukturnih ovir, ki jih poudarja [PSI] (https://www.psi.ch/de/chlebensa-- inclusion-inclusion Equality). Delodajalci morajo prepoznati in spodbujati edinstvenost svojih zaposlenih, hkrati pa je treba odnose z močjo kritično dvomiti.

trenutni izzivi in ​​najboljša praksa

Svet dela se je bistveno spremenil z globalizacijo, demografskim razvojem in digitalizacijo. Raznolikost ne vključuje samo spola in starosti, ampak tudi zdravstvene okvare, izvor in verske pripadnosti. Mlajši delavci: V notranjosti se vedno bolj pričakuje vključujoča korporativna kultura, ki vpliva tudi na izbiro delodajalcev. Raziskava PWC kaže, da je 60 % Avstrijcev: v notranjosti je pomembna raznolikost na delovnem mestu, vendar 62 % podjetij v Avstriji še ni izvedlo nobenih ukrepov za raznolikost in vključenost, kot je Secure Work.AT.

Različna delovna sila zahteva posamezne ponudbe za krepitev zdravja in preprečevanje. Za zmanjšanje predsodkov in izogibanje slabosti je treba reševati stare in nove izzive. Temeljni del upravljanja raznolikosti je prepoznati posebne potrebe vseh zaposlenih in sprejeti ustrezne ukrepe. Dogodek "Raznolikost, enakost in vključitev pri delu" AUVA, ki je potekal 19. junija 2024 na Dunaju, poudarja te teme in ponuja platformo za izmenjavo najboljše prakse.

Na splošno je razvidno, da vrednote raznolikosti in vključenosti v korporativni svet niso le moralna odgovornost, ampak so odločilne tudi za gospodarski uspeh in zadovoljstvo zaposlenih.