Įvairovė kaip sėkmės paslaptis: Sonnentor skatina komandos dvasią ir įtraukimą!

Įvairovė kaip sėkmės paslaptis: Sonnentor skatina komandos dvasią ir įtraukimą!

Wien, Österreich - Įvairovės ir įtraukties skatinimas įgavo pagrindinę svarbą šiuolaikiniame darbo pasaulyje. Priėmimas ir atvirumas, kaip pagrindiniai harmoningo sambūvio elementai, yra ne tik socialinės vertybės, bet ir esminės sveikos darbo aplinkos. Tai ypač aišku naudojant „Sonnentor“- įmonės, palaikančios daugiau nei 1000 ekologiškų augančių partnerių, pavyzdį: iš vidaus ir įgyvendino įvairias priemones, skirtas sustiprinti integruotą darbo atmosferą, kaip [OTS.AT] (https://www.ots.at/presseaus-sung/OTS_20250611_ots0063/wer-aeet-sermental-team Spirit).

„Sonnentor“ remiasi lygiomis galimybėmis ir socialiniu teisingumu ir pabrėžia įtraukimo į įmonės kultūrą svarbą. Daugiau nei 70% darbuotojų yra moterys, o 55% vadovybės pareigų taip pat yra moterys. Tokios temos, kaip moterų sveikata, yra atvirai aptariamos ir yra tokių pasiūlymų kaip nemokamo laikotarpio produktai ir dviračių dirbtuvės. Bendrovė taip pat sukūrė vertinimo komunikacijos lyčių vadovą ir palaiko 17 darbuotojų, turinčių specialiųjų poreikių.

Įvairovė kaip sėkmės faktorius

Įvairybę ne tik atpažįsta „Sonnentor“, bet ir apibūdinama kaip sėkmės paslaptis. Darbuotojų amžiaus skirtumas iki 58 metų laikomas pranašumu, skatinančiu mainus tarp kartų ir komandos dvasią. Bendrovė, turinti tarptautinę darbo jėgą iš keliolikos tautų, gauna naudos iš skirtingų perspektyvų. Plokščios hierarchijos ir DU kultūra atspindi įvertinimą ir pagarbų sambūvį, kuris prisideda prie teigiamos darbo atmosferos.

Termino įvairovė yra kilusi iš lotynų kalbos „diversitas“ ir apibūdina skirtingų žmonių savybių vertinimą. Įtraukimas sutelktas į visų darbuotojų dalyvavimą, nepaisant jų pozicijos ar funkcijos. Šie požiūriai yra būtini norint įveikti esamas socialines ir struktūrines kliūtis, kurias pabrėžia [PSI] (https://www.psi.ch/de/chlebensa- Inclusion-incliusion lygybė). Reikalaujama, kad darbdaviai pripažintų ir skatintų savo darbuotojų unikalumą, tuo pačiu metu turi būti kritiškai abejojami galios santykiai.

Dabartiniai iššūkiai ir geriausia praktika

Darbo pasaulis labai pasikeitė per globalizaciją, demografinę plėtrą ir skaitmeninimą. Įvairovė apima ne tik lytį ir amžių, bet ir sveikatos sutrikimus, kilmę ir religines priklausomybes. Jaunesni darbuotojai: Viduje vis dažniau tikimasi įtraukiančios įmonės kultūros, kuri taip pat daro įtaką darbdavių pasirinkimui. PWC apklausa rodo, kad 60 % austrų: viduje yra svarbi darbo vietos įvairovė, tačiau 62 % Austrijos kompanijų dar neįgyvendino jokių įvairovės ir įtraukties priemonių, tokių kaip [saugus darbas.AT] (https://www.sicherbebebeit.at/ungs-6-6-2024/diveraet-und-am-an- workewoce).

Įvairioms darbo jėgoms reikalingi individualūs sveikatos stiprinimo ir prevencijos pasiūlymai. Reikia spręsti senus ir naujus iššūkius, siekiant sumažinti išankstinius nusistatymus ir išvengti trūkumų. Pagrindinė įvairovės valdymo dalis yra pripažinti konkrečius visų darbuotojų poreikius ir imtis tinkamų priemonių. AuVos, vykusio 2024 m. Birželio 19 d. Vienoje, įvykis „įvairovė, lygybė ir įtrauktis darbe“ pabrėžia šias temas ir siūlo platformą keistis geriausia praktika.

Apskritai galima pastebėti, kad įvairovės ir įtraukimo į korporatyvinį pasaulyje vertybės yra ne tik moralinė atsakomybė, bet ir lemiamos ekonominės sėkmės ir darbuotojų pasitenkinimo.