Raznolikost kao tajna uspjeha: Sonnentor promiče timski duh i uključivanje!

Raznolikost kao tajna uspjeha: Sonnentor promiče timski duh i uključivanje!

Wien, Österreich - Promicanje raznolikosti i uključenosti uzelo je središnju važnost u modernom svijetu rada. Prihvaćanje i otvorenost kao osnovni elementi za skladan suživot nisu samo društvene vrijednosti, već su i presudni za zdravo radno okruženje. To je posebno jasno korištenjem primjera Sonnentor-a, tvrtke koja podržava više od 1.000 organskih partnera koji rastu: iznutra i implementira različite mjere za ojačanje integrativne radne atmosfere, kao [OTS.AT] (https://www.ots.at/presseaus--atvrem_2025111111110611106111063/Wert0063/Wert0063.

Sonnentor se oslanja na jednake mogućnosti i socijalnu pravdu i naglašava važnost uključivanja za korporativnu kulturu. Preko 70% zaposlenih su žene, a 55% menadžerskih pozicija također su žene. Teme poput zdravlja žena otvoreno se raspravljaju i postoje ponude kao što su proizvodi za besplatno razdoblje i biciklističke radionice. Tvrtka je također razvila rodni vodič za cijenjenu komunikaciju i podržava 17 zaposlenika s posebnim potrebama.

Raznolikost kao faktor uspjeha

Raznolikost ne prepoznaje samo Sonnentor, već je i opisana kao tajna uspjeha. Dobna razlika do 58 godina među zaposlenicima smatra se prednost koja promiče međugeneracijsku razmjenu i timski duh. Tvrtka koja ima međunarodnu radnu snagu iz desetak nacija koristi od različitih perspektiva. Ravna hijerarhija i DU kultura odražavaju zahvalnost i poštovanje suživota, što doprinosi pozitivnoj radnoj atmosferi.

Izraz raznolikost izvedena je iz latinskih "diverzita" i opisuje uvažavanje različitih svojstava kod ljudi. Uključivanje se usredotočuje na sudjelovanje svih zaposlenika, bez obzira na njihov položaj ili funkciju. Ovi su pristupi potrebni za prevladavanje postojećih društvenih i strukturnih prepreka, koje su podvučene [PSI] (https://www.psi.ch/de/chlebensa- inclusion-inclusion jednakost). Poslodavci su dužni prepoznati i promovirati jedinstvenost svojih zaposlenika, dok se u isto vrijeme odnose moći mora kritički dovoditi u pitanje.

Trenutni izazovi i najbolja praksa

Svijet rada značajno se promijenio globalizacijom, demografskim razvojem i digitalizacijom. Raznolikost ne uključuje samo spol i dob, već i zdravstvena oštećenja, podrijetlo i vjerske pripadnosti. Mlađi radnici: iznutra se sve više očekuje inkluzivna korporativna kultura koja također utječe na izbor poslodavaca. Istraživanje PWC-a pokazuje da je 60 % Austrijanaca: iznutra, raznolikost na radnom mjestu važna je, ali 62 % tvrtki u Austriji još nije implementiralo nijednu mjeru na raznolikost i uključenost, poput [sigurnog rada.at.at] (https://www.sicherbebeit.ats/ungs-6-6-6-und-und-undtan-undtAttatAttattat.

Razne radne snage zahtijevaju pojedinačne ponude za promicanje i prevenciju zdravlja. Moraju se riješiti stari i novi izazovi kako bi se smanjile predrasude i izbjegli nedostatke. Temeljni dio upravljanja raznolikošću je prepoznati specifične potrebe svih zaposlenika i poduzeti odgovarajuće mjere. Događaj "Raznolikost, jednakost i uključivanje na poslu" AUVA, koji se dogodio 19. lipnja 2024. u Beču, ističe ove teme i nudi platformu za razmjenu najbolje prakse.

Sveukupno, može se vidjeti da vrijednosti raznolikosti i uključivanja u korporativni svijet nisu samo moralna odgovornost, već su odlučne i za ekonomski uspjeh i zadovoljstvo zaposlenika.