Rozmanitost jako tajemství úspěchu: Sonnentor podporuje ducha týmu a začlenění!

Rozmanitost jako tajemství úspěchu: Sonnentor podporuje ducha týmu a začlenění!

Wien, Österreich - Podpora rozmanitosti a začlenění měla v moderním světě práce ústřední význam. Přijetí a otevřenost jako základní prvky pro harmonickou koexistenci nejsou nejen sociální hodnoty, ale také zásadní pro zdravé pracovní prostředí. To je obzvláště jasné pomocí příkladu společnosti Sonnentor, společnosti, která podporuje více než 1 000 partnerů v oblasti ekologického pěstování: uvnitř a implementovala řadu opatření k posílení integrativní pracovní atmosféry, jako [ots.at] (https://www.ots.at/presseaus-sung/ots_20250611_ots0063/wer- saet- saet).

Sonnentor se spoléhá na rovné příležitosti a sociální spravedlnost a zdůrazňuje důležitost začlenění pro firemní kulturu. Více než 70% zaměstnanců jsou ženy a 55% manažerských pozic jsou také ženy. Témata, jako je zdraví žen, jsou otevřeně diskutována a existují nabídky, jako jsou bezplatné dobové produkty a cyklostezky. Společnost také vyvinula průvodce pohlaví pro oceňující komunikaci a podporuje 17 zaměstnanců se zvláštními potřebami.

jako faktor úspěchu

Rozmanitost není uznána pouze Sonnentorem, ale také popsaná jako tajemství úspěchu. Věkový rozdíl až 58 let mezi zaměstnanci je považován za výhodu, která podporuje mezigenerační výměnu a týmový duch. Společnost, která má mezinárodní pracovní sílu z tuctu národů z různých perspektiv. Flat Hierarchie a kultura DU odrážejí ocenění a respektující koexistenci, které přispívá k pozitivní pracovní atmosféře.

Termín rozmanitost je odvozen od latinských „diverzitas“ a popisuje uznání různých vlastností u lidí. Začlenění se zaměřuje na účast všech zaměstnanců, bez ohledu na jejich postavení nebo funkci. Tyto přístupy jsou nezbytné k překonání stávajících sociálních a strukturálních překážek, které podtrhují [psi] (https://www.psi.ch/de/chlebensa- inclusion-inclusion rovnost). Zaměstnavatelé jsou povinni rozpoznat a propagovat jedinečnost svých zaměstnanců, zatímco zároveň je třeba kriticky zpochybňovat vztahy moci.

Aktuální výzvy a osvědčené postupy

Svět práce se významně změnil prostřednictvím globalizace, demografického rozvoje a digitalizace. Rozmanitost zahrnuje nejen pohlaví a věk, ale také zdravotní postižení, původ a náboženské příslušnosti. Mladší pracovníci: Uvnitř se stále častěji očekává inkluzivní firemní kultura, která také ovlivňuje výběr zaměstnavatele. PWC průzkum ukazuje, že 60 % Rakušanů: Uvnitř je důležitá rozmanitost na pracovišti, ale 62 % společností v Rakousku dosud neprovedlo žádná opatření k rozmanitosti a začlenění, jako je [bezpečná práce.at] (https://www.sicherbeit.at/ungs-6-2024/diversitaet-und-am-an-d workplace).

Různé pracovní síly vyžadují individuální nabídky pro podporu a prevenci zdraví. Je třeba řešit staré a nové výzvy, aby se snížily předsudky a vyhýbaly se nevýhodám. Základní součástí řízení rozmanitosti je rozpoznat specifické potřeby všech zaměstnanců a přijmout vhodná opatření. Akce „Rozmanitost, rovnost a začlenění v práci“ AUVA, která se konala 19. června 2024 ve Vídni, zdůrazňuje tato témata a nabízí platformu pro výměnu osvědčených postupů.

Celkově je vidět, že hodnoty rozmanitosti a začlenění do podnikového světa nejsou jen morální odpovědností, ale jsou také rozhodující pro ekonomický úspěch a spokojenost zaměstnanců.