Μοίρα ή flop: Γιατί το νέο φορτίο του Bad Pirawarth μετά από μόλις 6 μήνες!

Μοίρα ή flop: Γιατί το νέο φορτίο του Bad Pirawarth μετά από μόλις 6 μήνες!

Bad Pirawarth, Österreich - Στο Bad Pirawarth, το επαγγελματικό ταξίδι του Oguz Congar, το οποίο άνοιξε το κατάστημά του με μεγάλη αίσθηση τον Ιούνιο του 2024, βρήκε ένα απότομο τέλος. Μόλις έξι μήνες μετά το άνοιγμα, είναι σαφής ένδειξη της πόρτας: "Κλειστό τώρα". Οι κάποτε μακρές ουρές μπροστά από τα ταμεία έχουν δώσει τη θέση τους στο σκοτάδι αυτού του κλεισίματος και η πόλη αναρωτιέται αν τα όνειρα του Congar έχουν ήδη ξεθωριάσει ξανά, όπως το Noen Αναφέρεται.

Παράλληλα με αυτό το κλείσιμο, η ψυχολογία της αναμονής γίνεται όλο και πιο δημοφιλής. Σε έναν κόσμο στον οποίο οι άνθρωποι στέκονται υπομονετικά - είτε στο σούπερ μάρκετ είτε στον αυτοκινητόδρομο - η έρευνα εξετάζει τι κάνει την αναμονή πιο ανεκτή για τους ανθρώπους. Ο ψυχολόγος Richard Larson από το Ινστιτούτο Τεχνολογίας της Μασαχουσέτης και ο καθηγητής του Χάρβαρντ David H. Maister έχουν πραγματοποιήσει εκτεταμένες μελέτες. Διαπίστωσαν ότι οι αβέβαιοι χρόνοι αναμονής συχνά θεωρούνται πιο δυσάρεστες και ότι οι άνθρωποι γίνονται ανυπόμονοι ταχύτεροι αν δεν ξέρουν πόσο καιρό πρέπει να περιμένουν. Τα ευρήματα υπογραμμίζουν τη σημασία της απόσπασης της προσοχής και των πληροφοριών κατά τη διάρκεια της αναμονής, καθώς αυτό μειώνει την υποκειμενική περίοδο αναμονής. Η δικαιοσύνη διαδραματίζει επίσης έναν κρίσιμο ρόλο στις ουρές, όπως η "https://sz-magazin.sueddeutsche.de/gesellschaft-nicht-so-an-80685"> süddeutsche zeitung Τόνισε.

Το σκοτάδι του κλειστού καταστήματος στο Bad Pirawarth ρίχνει ένα φωτεινό φως σε αυτές τις ερωτήσεις. Το κλείσιμο θα μπορούσε να χρησιμεύσει ως ανησυχητικό σήμα σε άλλους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που εξαρτώνται επίσης από την υπομονή των πελατών τους. Ταυτόχρονα, η έρευνα φωτίζει πόσο σημαντικό είναι ότι οι εταιρείες και οι πάροχοι υπηρεσιών διασκεδάζουν και ενημερώνουν τους πελάτες τους για μεγάλους χρόνους αναμονής για να εξασφαλίσουν την ικανοποίησή τους. Επομένως, το ερώτημα παραμένει: Πώς μπορούν να εξασφαλίσουν οι επιχειρήσεις και τα γραφεία στο μέλλον ότι οι ουρές δεν είναι μόνο ένα βάρος, αλλά και μια ανεκτική εμπειρία;