Ongelmasta lapsesta terveydenhuollon toimitusjohtajalle: Gerald Fleischin inspiroiva matka!

Ongelmasta lapsesta terveydenhuollon toimitusjohtajalle: Gerald Fleischin inspiroiva matka!

Vienna, AT - Gerald Fleisch on esimerkki siitä, kuinka epätavanomaiset urapolut voivat johtaa menestykseen. Vorarlbergin sairaalayhtiön (KHBG) toimitusjohtajana hän on nyt vastuussa organisaatiosta, jolla on yli 5000 työntekijää yli 50 maasta. Fleischin polku ei kuitenkaan ollut aina helppoa: hänellä oli vaikeuksia taistella koulussa ja hän sai 23 viisi. Nämä kokemukset muokkasivat hänen näkemystään oppimisesta ja opetuksesta.

Liha, joka toimii lakimiehenä ja vastaa sairaalan liikkeenjohdosta, kannattaa nuorempien sukupolvien arvoja. Hän näkee siirtymisen aineellisista väitteistä ihmissuhteisiin ja korostaa terveydenhuollon ammattilaisten korjattavuutta, jotka vaativat empatiaa ja ihmisen merkitystä. Hänen viestinsä nuorille korostaa iloa käsitellä ihmisiä ja tiimityön merkitystä uralle sairaalassa.

Johtajuus terveydenhuollossa

haastattelussa podcastissa "Kuuntele!" Keskusteli tohtori Gerald Fleischistä terveydenhuollon nykyisistä haasteista. Erityisesti pandemian aikana sairaanhoitajien, lääkäreiden ja terapeutien oli työskenneltävä vaikeissa olosuhteissa. Liha korostaa tarvetta kouluttaa sekä määrää että väärinkäsityksiä, jotka liittyvät rokotuksiin pandemian ratkaisuna. Hän heijastaa myös, mitkä muutokset viime vuosien johtajuudessa olivat välttämättömiä ja mitä hän tekisi roolissaan toisin.

Liha on erittäin tärkeä merkitys hänen työntekijöidensä kaivoon ja siihen, kuinka käsitellä ryhmän erilaisia mielipiteitä. Nämä näkökohdat ovat tärkeitä työntekijöiden motivaatiolle ja positiiviselle työskentelevälle ilmapiirille sairaalassa.

Trendit ja tulevaisuudennäkymät terveydenhuollossa

Terveydenhuollon tulevaisuuteen vaikuttavat erilaiset tekijät, mukaan lukien enemmän vaihde- ja potilaiden hoitoa sekä digitaalisten prosessien käyttöä. Professori Dr. David Matusiewicz osoittaa haasteet, jotka johtuvat korkeasta kustannuspaineesta ja niukkoista resursseista. Pysyäkseen innovatiivisena johtajat tarvitsevat eteenpäin suuntautuvaa ajattelua ja terveyshenkilöstöä uusia taitoja.

Digitaalinen muutos ei vain luo uusia ammatillisia aloja terveydenhuollossa, vaan myös muuttaa nykyisiä ammatteja, etenkin hoitotyössä. FOM -yliopisto tarjoaa siis erityisiä kursseja, kuten "hoitotyö ja digitalisointi" tarvittavien taitojen välittämiseksi. Lisäksi ammatilliset koulutuskurssit ovat yhä tärkeämpiä voidakseen työskennellä terveysalalla.

Kurssien tutkinnon suorittaneilla terveys- ja sosiaalisten asioiden aloilla on erilaisia urapolkuja ja mahdollisuuksia etenemiseen. Terveysteollisuutta pidetään tulevina markkinoilla, joilla on lukuisia näkökulmia, joita voidaan vahvistaa akateemisella koulutuksella ja jatkokoulutuksella.