Kolmekordne ümberkujundamine: tööstuse tuleviku võti!

Kolmekordne ümberkujundamine: tööstuse tuleviku võti!

Österreich - Tööstuse ümberkujundamine on igas suuruses ja sektorites asuvate ettevõtete keskne teema. Vastavalt OTS , mis on ainult uued tehnilised meetodid. Eriti tähelepanuväärne on mõiste "kolmekordne ümberkujundamine", mis ühendab digiteerimise, jätkusuutlikkuse ja inimesed.

Tulevikuks valmistumiseks peavad organisatsioonid oma muudatusi terviklikult tegema. See nõuab struktuuride, strateegiate ja hoiakute koordineeritud muutust. Ettevõtted seisavad silmitsi kesksete küsimustega: kuidas saab organisatsioon jätkusuutlikuks ja vastupidavaks? Millist rolli mängivad juhtimine, suhtlus ja koostöö? Ja kuidas saab tehnoloogilisi uuendusi seostada sotsiaalsete ja ökoloogiliste eesmärkidega?

Tööstuse ümberkujundamise foorum 4.0

Selle arutelu osana käivitati muudatuste ettevõtete toetamiseks tööstuse 4.0 platvormi ümberkujundamise foorum. Selle foorumi eesmärk on tugevdada ettevõtteid teadusliku sihtasutuse, praktiliste kogemuste ja interaktiivsete vormingute kaudu. Foorumi esimene osa hõlmas kolme põnevat loengut: prof Sebastian Schlund Fraunhoferist Austriast ja Viini tehnoloogiaülikool rääkis "kolmekordsest ümberkujundamisest" ja nende olulisusest konkurentsivõime osas. Peter Obermair von Formways GmbH ja Stefan Novoszel Tietovryst arutasid digiteerimisprojektide ja edutegurite ebaõnnestumise põhjuseid. Thomas Welser von Welser Profiil tutvustas kultuurilist muutust oma ettevõttes, mida töötajad toetavad: sisemine osalemine ja väärtuse orienteeritud suhtumine.

Roland Sommer rõhutas homsete väljakutsete jaoks vajadust nägemuste, kultuuriliste muutuste ja vahelise koostöö järele. Järgmine väljaanne Transformation Foorumist on kavandatud sügiseks ja see toimub Slovakkia ja Austria vahelise EL -i Interreg -projekti "Twin City Future Innovation Manufacturing Hub" osana.

roheline innovatsioon kui perspektiiv

Ümberkujundamise oluline aspekt on roheline innovatsioon, mille eesmärk on muuta ettevõtted edukaks ja tegutseda samal ajal keskkonnasõbralikult. Vastavalt ihk peab olema keskendunud toodete, teenuste, protsesside ja ärimudelitele. Rohelise uuenduse erinevad mõõtmed, sealhulgas nii tehnoloogilised muutused kui ka kasutajate integreerimine, on lisaväärtuse tuvastamiseks üliolulised.

Roheline innovatsioon sisaldab arvukaid termineid, näiteks jätkusuutlik innovatsioon, ökoinnovatsioon ja keskkonnainnovatsioon, mida sageli kasutatakse sünonüümselt. Neid saab vaadata nii makrotasandil, näiteks globaalsete tooraine- ja energiavoogude kui ka mikrotasandil, parandades ettevõtetes energiat ja materiaalset tõhusust. Innovatsioonijuhtimisprotsess mängib olulist rolli nende jätkusuutlike ideede muundamisel turustatavateks toodeteks ja uute turgude avamisel ning konkurentsieeliste omandamisel.

Kokkuvõtlikult on tööstuse praegune muundamine digiteerimise, jätkusuutlikkuse ja inimlike aspektide keeruline koosmõju. Jätkusuutlikuks ja vastupidavaks püsimiseks peavad ettevõtted nende väljakutsetega silmitsi seisma. Platvormitööstus 4.0 ja sellised algatused nagu roheline innovatsioon pakuvad selles protsessis väärtuslikku tuge.