Palmers se opira na raznolikost in inovacije: izvršni direktor o preusmeritvi
Palmers se opira na raznolikost in inovacije: izvršni direktor o preusmeritvi
Palmers, priznano avstrijsko tekstilno podjetje, se je seveda odločilno spremenilo, ki temelji na obsežnem prestavljanju. Blagovna znamka je že od pomladi začela veliko kampanjo, ki slavi raznolikost ženske lepote. Modernizacija vej v SCS v Vösendorfu in v Eurokark Salzburg je del te strategije. Palmers je ob posebnih priložnostih celo odprl pop-up trgovino na Kärntner Strasse, kot je začetek nove linije izdelkov "Nevidna mehko skrivnost".
Janis Jung, ki je od februarja letos vodil Palmersovo srečo kot izvršni direktor, ima 15 let izkušenj s podjetniškimi in svetovalnimi dejavnostmi, zlasti pri prenovi in prestrukturiranju podjetij. Jung je dejal, da je bila odločitev o vodenju Palmersa izpolnjena po podrobnih razpravah z večinskim lastnikom, da blagovno znamko vrne na pot rasti.
Strateška preusmeritev v fokusu
Med fanti se Palmers sooča z izzivom, da osvoji tržni delež in se postavlja kot jasni vodilni na trgu v premijskem segmentu. Poudarek je na temeljnih trgih Nemčije, Avstrije in Hrvaške. Med tem podjetje načrtuje ogromne spremembe, da se bo konec leta 2024 vrnil na dobiček. Kljub negativnemu finančnemu rezultatu za tekoče proračunsko leto je Young optimističen, da bodo ukrepi začeli veljati.
Osrednja komponenta nove strategije je kampanja "End of Oprost", ki je povzročila občutek. Jung to priložnost vidi ne le, da blagovno znamko pripelje v novo življenje, ampak tudi revolucioniranje industrijskih standardov. Palmers želi jasno sporočiti vrednote blagovne znamke in sporočiti sporočilo, da se mora vsaka ženska počutiti lepo takšno, kot je. Ta filozofija gre z roko v roki z preiskavo samopodobe in opolnomočenju pobud, ki jih podjetje zasleduje.
Na finančnem področju lahko opazimo tudi izjemno spremembo. Palmers se je odločil, namesto da bi se za financiranje novih projektov zanašal na tradicionalne banke. Trenutno se rakete zbirajo prek platforme Rockets, saj je bilo že zbranih približno 370.000 evrov. Cilj je doseči pol milijona evrov do konca decembra, da bi pospešili posodobitev štirih trgovin.
Načrti modernizacije ne vključujejo samo predstavitve koncepta enotne trgovine s trajnostnimi materiali in vabljivim ambientom, ampak tudi pomlajevanje ciljne skupine. Jung si prizadeva za privlačnejše pozicioniranje za mlajše kupce, saj je povprečna stranka Palmersa trenutno stara 58 let. Podjetje se zanaša na kakovost, osebne nasvete in primerno, da se odpravi na konkurenčni trg, kot je današnji.
Možnosti za Palmers so obetavne, a kot pri vsakem prestrukturiranju obstajajo tudi tveganja. Young in njegova ekipa si prizadevata, da bi blagovno znamko postavili in hkrati obvladale izzive prilagajanja sodobnim potrebam strank. Ta sprememba bi lahko bila za mnoge v industriji prelomna, če bi Palmers spet dojel kot blagovno znamko, ki je vredna zaželene. Več podrobnosti o teh dogodkih in strategijah najdete v podrobnih poročilih .
Kommentare (0)