Palmers opiera się na różnorodności i innowacjach: CEO na temat wyrównania

Palmers opiera się na różnorodności i innowacjach: CEO na temat wyrównania

Palmers, słynna austriacka firma tekstylna, podjęła decydującą zmianę, która opiera się na obszernej zmianie. Od wiosny marka rozpoczęła kampanię o dużej skali, która celebruje różnorodność kobiecych piękna. Modernizacja gałęzi w SCS w Vösendorf i Europark Salzburg jest częścią tej strategii. Palmers otworzył nawet wyskakujący sklep na Kärntner Strasse na specjalne okazje, takie jak początek nowej „niewidzialnej miękkiej linii produktów”.

Janis Jung, który od lutego tego roku kierował fortunami Palmersa jako dyrektor generalny, ma 15 -letnie doświadczenie w działaniach przedsiębiorczych i doradczych, szczególnie w remoncie i restrukturyzacji firm. Jung powiedział, że decyzja o przywódcy Palmers została spełniona po szczegółowych dyskusjach z właścicielem większości, aby przywrócić markę na ścieżkę wzrostu.

Strategiczne wyrównanie w Focus

Centralnym elementem nowej strategii jest kampania „End of Sorry”, która spowodowała sensację. Jung widzi tę okazję nie tylko w celu doprowadzenia marki do nowego życia, ale także rewolucjonizowania standardów branżowych. Palmers ma jasne przekazanie wartości marki i przekazanie przesłania, że każda kobieta powinna czuć się pięknie. Ta filozofia idzie w parze z dochodzeniem w sprawie samooceny i inicjatywy wzmocnienia pozycji, które prowadzi firma.

W obszarze finansowym można również zaobserwować niezwykłą zmianę. Palmers postanowił zamiast polegać na tradycyjnych bankach na rzecz klobów, aby sfinansować nowe projekty. Obecnie rakiety są zbierane za pośrednictwem platformy Rockets, a około 370 000 euro zostało już podniesionych. Celem jest osiągnięcie pół miliona euro do końca grudnia, aby rozwinąć modernizację czterech sklepów.

Plany modernizacji obejmują nie tylko prezentację koncepcji munduru ze zrównoważonymi materiałami i zachęcającą atmosferą, ale także odmłodzenie grupy docelowej. Jung dąży do bardziej atrakcyjnej pozycji dla młodszych nabywców, ponieważ przeciętny klient Palmers ma obecnie 58 lat. Firma opiera się na jakości, osobistych poradach i nadającej się do wydostania się na konkurencyjnym rynku, takim jak dzisiejsze.

Perspektywy Palmers są obiecujące, ale jak w każdej restrukturyzacji istnieje również ryzyko. Young i jego zespół intensywnie pracują nad ponownym składaniem marki, a jednocześnie opanowując wyzwania związane z dostosowywaniem się do nowoczesnych potrzeb klientów. Ta zmiana może być przełomowa dla wielu w branży, jeśli Palmers ponownie jest postrzegany jako marka warta pożądanej. Więcej szczegółów na temat tych zmian i strategii można znaleźć w szczegółowych raportach na medianecie