Palmers vertrouwt op diversiteit en innovatie: CEO over de herschikking

Palmers vertrouwt op diversiteit en innovatie: CEO over de herschikking

Palmers, het gerenommeerde Oostenrijkse textielbedrijf, heeft een beslissende verandering van cursus aangebracht die is gebaseerd op uitgebreide herpositionering. Sinds het voorjaar is het merk een grootschalige campagne gestart die de verscheidenheid aan vrouwelijke schoonheid viert. De modernisering van de takken in de SCS in Vösendorf en in de Europark Salzburg maakt deel uit van deze strategie. Palmers opende zelfs een pop-upwinkel op Kärntner Strasse bij speciale gelegenheden, zoals het begin van de nieuwe "onzichtbare zachte geheime" productlijn.

Janis Jung, die sinds februari van dit jaar de fortuinen van Palmers leidt, heeft 15 jaar ervaring in ondernemers- en adviesactiviteiten, vooral bij de renovatie en herstructurering van bedrijven. Jung zei dat de beslissing om Palmers te leiden werd voldaan na gedetailleerde discussies met de meerderheidseigenaar om het merk terug te brengen naar het groeipad.

Strategische herschikking in focus

Onder de jongens staat Palmers voor de uitdaging om het marktaandeel te winnen en zichzelf te positioneren als de duidelijke marktleider in het premium -segment. De focus ligt op de kernmarkten van Duitsland, Oostenrijk en Kroatië. In de loop hiervan plant het bedrijf enorme wijzigingen om terug te keren naar de winstzone eind 2024. Ondanks een negatief financieel resultaat voor het huidige boekjaar is Young optimistisch dat de maatregelen van kracht zullen worden.

Een centrale component van de nieuwe strategie is de campagne "End of Sorry", die een sensatie veroorzaakte. Jung ziet dit niet alleen de kans om het merk naar een nieuw leven te brengen, maar ook om een revolutie teweeg te brengen in de industriestandaarden. Palmers streeft ernaar om de waarden van het merk duidelijk te communiceren en de boodschap over te brengen dat elke vrouw zich mooi zou moeten voelen zoals zij is. Deze filosofie gaat hand in hand met een onderzoek naar eigenwaarde en empowerment-initiatieven die het bedrijf nastreeft.

Een opmerkelijke verandering kan ook worden waargenomen in het financiële gebied. Palmers heeft besloten in plaats van te vertrouwen op traditionele banken op crowdinvesting om nieuwe projecten te financieren. Momenteel worden raketten verzameld via het Rockets -platform, met al ongeveer 370.000 euro zijn opgevoed. Het doel is om eind december een half miljoen euro te bereiken om de modernisering van vier winkels te bevorderen.

De moderniseringsplannen omvatten niet alleen de presentatie van een uniform winkelconcept met duurzaam materiaal en een uitnodigende sfeer, maar ook een verjonging van de doelgroep. Jung streeft naar aantrekkelijkere positionering voor jongere kopers omdat de gemiddelde klant van Palmers momenteel 58 jaar oud is. Het bedrijf vertrouwt op kwaliteit, persoonlijk advies en geschikt om op een concurrerende markt te komen zoals die van vandaag.

De vooruitzichten voor palmers zijn veelbelovend, maar zoals bij elke herstructurering zijn er ook risico's. Young en zijn team werken intensief om het merk opnieuw te wijzen en tegelijkertijd de uitdagingen van het aanpassen aan de behoeften van de moderne klant te beheersen. Deze verandering kan voor velen in de industrie baanbrekend zijn als Palmers opnieuw wordt gezien als een merk dat het wenselijk waard is. Meer details over deze ontwikkelingen en de strategieën zijn te vinden in gedetailleerde rapporten op Medianet.at .