Palmersas remiasi įvairove ir naujovėmis: generalinis direktorius apie pertvarkymą

Palmersas remiasi įvairove ir naujovėmis: generalinis direktorius apie pertvarkymą

Palmersas, garsioji Austrijos tekstilės kompanija, ėmėsi lemiamo pakeitimo, kuris yra pagrįstas plačiu perkėlimu. Nuo pavasario prekės ženklas pradėjo didelę kampaniją, kurioje švenčiama moters grožio įvairovė. Šios strategijos dalis yra filialų modernizavimas SCS Vösendorfe ir Europarke Salcburge. „Palmers“ netgi atidarė pop-up parduotuvę „Kärntner Strasse“ ypatingomis progomis, tokiomis kaip naujos „Nematomos švelnaus slapto“ produktų linijos pradžia.

Janis Jungas, kuris nuo šių metų vasario vadovavo „Palmers“ generaliniam direktoriui, turi 15 metų patirtį verslumo ir patariamojoje veikloje, ypač atnaujinant ir pertvarkant įmones. Jungas teigė, kad sprendimas vadovauti Palmersui buvo priimtas po išsamių diskusijų su daugumos savininku, kad prekės ženklas sugrąžintų į augimo kelią.

strateginis pertvarkymas fokusavime

Tarp berniukų Palmersas susiduria su iššūkiu laimėti rinkos dalį ir paversti save aiškiu rinkos lyderiu „Premium“ segmente. Didžiausias dėmesys skiriamas pagrindinėms Vokietijos, Austrijos ir Kroatijos rinkoms. Šiuo metu įmonė planuoja didžiulius pakeitimus, kad 2024 m. Pabaigoje grįš į pelno zoną. Nepaisant neigiamo finansinio finansinio metų finansinio rezultato, Youngas optimistiškai vertina, kad priemonės įsigalios.

Pagrindinis naujos strategijos komponentas yra kampanijos „Apgailestavimas pabaiga“ komponentas, kuris sukėlė sensaciją. Jungas mano, kad tai yra galimybė ne tik pritraukti prekės ženklą į naują gyvenimą, bet ir pakeisti pramonės standartus. Palmersas siekia aiškiai perduoti prekės ženklo vertybes ir perduoti žinią, kad kiekviena moteris turėtų jaustis graži, kokia ji yra. Ši filosofija eina kartu su savivertės vertinimu ir įgalinimo iniciatyvomis, kurių siekia įmonė.

Finansinėje srityje taip pat galima pastebėti nepaprastą pakeitimą. Palmersas nusprendė, kad pasikliautų tradiciniais bankais, kad galėtų finansuoti naujus projektus. Šiuo metu „Rockets“ renkamos per „Rockets“ platformą, o jau buvo surinkta apie 370 000 eurų. Tikslas yra iki gruodžio pabaigos pasiekti pusę milijono eurų, kad būtų galima padidinti keturių parduotuvių modernizavimą.

Modernizacijos planai ne tik apima vienodos parduotuvės koncepcijos su tvaria medžiaga pateikimą ir kviečiančią atmosferą, bet ir tikslinės grupės atjauninimą. Jungas siekia patrauklesnių pozicijų jaunesniems pirkėjams, nes vidutinis „Palmers“ klientas šiuo metu yra 58 metų. Bendrovė priklauso nuo kokybės, asmeninių patarimų ir tinkama išeiti į konkurencingą rinką, kaip šiandien.

„Palmers“ perspektyvos yra perspektyvios, tačiau, kaip ir bet kokio restruktūrizavimo metu, yra ir rizikos. Youngas ir jo komanda intensyviai dirba norėdami pakartoti prekės ženklą ir tuo pačiu įvaldyti iššūkius, susijusius su šiuolaikiniais klientų poreikiais. Šis pokytis daugeliui pramonės šakų gali būti novatoriškas, jei Palmersas vėl bus suvokiamas kaip prekės ženklas, kurį verta. Daugiau informacijos apie šiuos pokyčius ir strategijas galima rasti išsamiose ataskaitose medianet.at .