Palmers si affida alla diversità e all'innovazione: CEO sul riallineamento

Palmers si affida alla diversità e all'innovazione: CEO sul riallineamento

Palmers, la rinomata società tessile austriaca, ha subito un cambiamento decisivo che si basa su un ampio riposizionamento. Dalla primavera, il marchio ha avviato una campagna su larga scala che celebra la varietà di bellezza femminile. La modernizzazione delle filiali nella SCS di Vösendorf e nell'Europark Salzburg fa parte di questa strategia. Palmers ha persino aperto un negozio pop-up su Kärntner Strasse in occasioni speciali, come l'inizio della nuova linea di prodotti "invisibile dolcemente segreto".

Janis Jung, che ha guidato le fortune di Palmers come CEO da febbraio di quest'anno, ha 15 anni di esperienza in attività imprenditoriali e consultive, in particolare nella ristrutturazione e nella ristrutturazione delle aziende. Jung ha affermato che la decisione di guidare Palmers è stata accolta dopo discussioni dettagliate con il proprietario della maggioranza per riportare il marchio sul percorso di crescita.

Ricoditura strategica in Focus

Tra i ragazzi, Palmers affronta la sfida di vincere la quota di mercato e posizionarsi come chiaro leader del mercato nel segmento premium. L'attenzione è rivolta ai mercati chiave di Germania, Austria e Croazia. Nel corso di ciò, la società pianifica enormi modifiche al ritorno nella zona di profitto alla fine del 2024. Nonostante un risultato finanziario negativo per l'esercizio in corso, Young è ottimista sul fatto che le misure avranno effetto.

Una componente centrale della nuova strategia è la campagna "End of Sorry", che ha causato una sensazione. Jung vede questa opportunità non solo di portare il marchio a New Life, ma anche di rivoluzionare gli standard del settore. Palmers mira a comunicare chiaramente i valori del marchio e trasmettere il messaggio che ogni donna dovrebbe sentirsi bella così com'è. Questa filosofia va di pari passo con un'indagine all'autostima e alle iniziative di potenziamento che la società sta perseguendo.

Un notevole cambiamento può essere osservato anche nell'area finanziaria. Palmers ha deciso invece di fare affidamento su banche tradizionali su CrowdingInvesting per finanziare nuovi progetti. Attualmente, i razzi vengono raccolti tramite la piattaforma Rockets, con circa 370.000 euro sono già stati sollevati. L'obiettivo è quello di raggiungere mezzo milione di euro entro la fine di dicembre per far avanzare la modernizzazione di quattro negozi.

I piani di modernizzazione non includono solo la presentazione di un concetto di negozio uniforme con materiali sostenibili e un ambiente invitante, ma anche un ringiovanimento del gruppo target. Jung sta cercando un posizionamento più attraente per gli acquirenti più giovani perché il cliente medio di Palmers ha attualmente 58 anni. La società si basa su qualità, consulenza personale e idonea per uscire in un mercato competitivo come quello di oggi.

Le prospettive per le palmers sono promettenti, ma come in qualsiasi ristrutturazione, ci sono anche rischi. Young e il suo team stanno lavorando intensamente per ricoprire il marchio e allo stesso tempo padroneggiare le sfide dell'adattamento alle moderne esigenze dei clienti. Questo cambiamento potrebbe essere rivoluzionario per molti nel settore se Palmers viene nuovamente percepito come un marchio che vale la pena. Maggiori dettagli su questi sviluppi e le strategie possono essere trovati nei rapporti dettagliati