Palmers er afhængig af mangfoldighed og innovation: CEO om tilpasningen

Palmers er afhængig af mangfoldighed og innovation: CEO om tilpasningen

Palmers, det berømte østrigske tekstilfirma, har taget en afgørende ændring selvfølgelig, der er baseret på omfattende omplacering. Siden foråret har mærket startet en storskala -kampagne, der fejrer forskellige kvindelige skønhed. Moderniseringen af grenene i SCS i Vösendorf og i Europark Salzburg er en del af denne strategi. Palmers åbnede endda en pop-up-butik på Kärntner Strasse ved specielle lejligheder, såsom starten af den nye "Invisible Soft Secret" produktlinje.

Janis Jung, der har ledet Palmers 'formuer som administrerende direktør siden februar i år, har 15 års erfaring inden for iværksætter- og rådgivende aktiviteter, især inden for renovering og omstrukturering af virksomheder. Jung sagde, at beslutningen om at lede Palmers blev opfyldt efter detaljerede diskussioner med majoritetsejeren for at bringe mærket tilbage til vækststien.

strategisk tilpasning i fokus

Blandt drengene står Palmers over for udfordringen med at vinde markedsandelen og placere sig selv som den klare markedsleder inden for premium -segmentet. Fokus er på kernemarkederne i Tyskland, Østrig og Kroatien. I løbet af dette planlægger virksomheden massive ændringer for at vende tilbage til profitzonen i slutningen af 2024. På trods af et negativt økonomisk resultat for det aktuelle regnskabsår er Young optimistisk for, at foranstaltningerne træder i kraft.

En central komponent i den nye strategi er kampagnen “End of Sorry”, der forårsagede en sensation. Jung ser dette en mulighed ikke kun for at bringe mærket til nyt liv, men også at revolutionere industristandarder. Palmers sigter mod at kommunikere brandets værdier klart og formidle budskabet om, at enhver kvinde skal føle sig smuk som hun er. Denne filosofi går hånd i hånd med en undersøgelse til selvværd og til at styrke initiativer, som virksomheden forfølger.

En bemærkelsesværdig ændring kan også observeres i det finansielle område. Palmers har besluttet i stedet for at stole på traditionelle banker på crowdinvesting for at finansiere nye projekter. I øjeblikket indsamles raketter via Rockets -platformen, med omkring 370.000 euro er allerede blevet rejst. Målet er at nå en halv million euro i slutningen af december for at fremme moderniseringen af fire butikker.

Moderniseringsplanerne inkluderer ikke kun præsentationen af et ensartet butikskoncept med bæredygtige materialer og en indbydende atmosfære, men også en foryngelse af målgruppen. Jung stræber efter mere attraktiv positionering for yngre købere, fordi den gennemsnitlige kunde hos Palmers i øjeblikket er 58 år gammel. Virksomheden er afhængig af kvalitet, personlig rådgivning og pasform for at komme ud på et konkurrencedygtigt marked som dagens.

Udsigterne for Palmers er lovende, men som i enhver omstrukturering er der også risici. Young og hans team arbejder intensivt for at placere mærket igen og på samme tid mestre udfordringerne ved at tilpasse sig moderne kundebehov. Denne ændring kan være banebrydende for mange i branchen, hvis Palmers igen opfattes som et brand værd at ønsket. Flere detaljer om disse udviklinger og strategierne findes i detaljerede rapporter på medianet.at .