يعتمد بالمر على التنوع والابتكار: الرئيس التنفيذي حول إعادة التنظيم

يعتمد بالمر على التنوع والابتكار: الرئيس التنفيذي حول إعادة التنظيم

تمكنت شركة Palmers ، شركة النسيج النمساوية الشهيرة ، من تغيير حاسم في المسار الذي يعتمد على إعادة وضع مكثف. منذ الربيع ، بدأت العلامة التجارية حملة كبيرة الحجم تحتفل بمجموعة متنوعة من جمال الإناث. يعد تحديث الفروع في SCS في Vösendorf وفي Europark Salzburg جزءًا من هذه الاستراتيجية. حتى أن Palmers افتتح متجرًا منبثقًا على Kärntner Strasse في مناسبات خاصة ، مثل بداية خط الإنتاج "غير المرئي بسري" الجديد.

جانيس يونج ، التي ترأس ثروات باليرز كرئيس تنفيذي منذ فبراير من هذا العام ، لديها 15 عامًا من الخبرة في الأنشطة التجارية والاستشارية ، وخاصة في تجديد الشركات وإعادة هيكلة الشركات. قال يونج إن قرار قيادة بالمر قد تم استيفاءه بعد مناقشات مفصلة مع مالك الأغلبية لإعادة العلامة التجارية إلى مسار النمو.

إعادة التنظيم الاستراتيجي في التركيز

بين الأولاد ، يواجه بالمر التحدي المتمثل في الفوز بحصة السوق ووضع أنفسهم كرائد في السوق الواضح في القطاع الممتاز. ينصب التركيز على الأسواق الأساسية لألمانيا والنمسا وكرواتيا. خلال هذا ، تخطط الشركة لتغييرات هائلة للعودة إلى منطقة الربح في نهاية عام 2024.

مكون مركزي للاستراتيجية الجديدة هو حملة "نهاية آسف" ، والتي تسببت في إحساس. يرى Jung أن هذه فرصة ليس فقط لجلب العلامة التجارية إلى حياة جديدة ، ولكن أيضًا لإحداث ثورة في معايير الصناعة. تهدف بالمر إلى توصيل قيم العلامة التجارية بوضوح وأن تنقل رسالة مفادها أن كل امرأة يجب أن تشعر بالجمال كما هي. تسير هذه الفلسفة جنبًا إلى جنب مع التحقيق في احترام الذات وتمكين مبادرات التمكين التي تتابعها الشركة.

يمكن أيضًا ملاحظة تغيير ملحوظ في المنطقة المالية. قرر بالمرز بدلاً من الاعتماد على البنوك التقليدية على استثمار الحشد لتمويل المشاريع الجديدة. حاليًا ، يتم جمع الصواريخ عبر منصة Rockets ، حيث تم بالفعل رفع حوالي 370،000 يورو. الهدف من ذلك هو الوصول إلى نصف مليون يورو بحلول نهاية ديسمبر لتعزيز تحديث أربعة متاجر.

لا تشمل خطط التحديث فقط عرض مفهوم متجر موحد مع مواد مستدامة وأجواء جذابة ، ولكن أيضًا تجديد المجموعة المستهدفة. يسعى Jung إلى تحديد موقع أكثر جاذبية للمشترين الأصغر سنًا لأن العميل العادي في Palmers يبلغ من العمر 58 عامًا حاليًا. تعتمد الشركة على الجودة والمشورة الشخصية ومناسبة للخروج في سوق تنافسي مثل اليوم.

آفاق Palmers واعدة ، ولكن كما في أي إعادة هيكلة ، هناك أيضًا مخاطر. يعمل Young وفريقه بشكل مكثف لإعادة وضع العلامة التجارية وفي الوقت نفسه يتقن تحديات التكيف مع احتياجات العملاء الحديثة. قد يكون هذا التغيير رائدًا بالنسبة للكثيرين في هذه الصناعة إذا كان يُنظر إلى Palmers مرة أخرى على أنه علامة تجارية تستحق المرغوب فيها. يمكن العثور على مزيد من التفاصيل حول هذه التطورات والاستراتيجيات في التقارير التفصيلية على medianet.at .