St.Pölten：Downtown Blooms -1600万欧元，用于新体验！

St.Pölten：Downtown Blooms -1600万欧元，用于新体验！

St. Pölten, Österreich - 在过去五年中，圣波尔滕市中心经历了令人印象深刻的发展。该市在基础设施和住宿质量上投资了超过1600万欧元，以将该地区变成一个生动的目标，一个舞台和集会地点：内部。市长Matthias Stadler（Spö）强调了通过有针对性的空缺管理和投资实现的积极影响。努力产生了影响：根据手机提供商“三”，市中心的一周频率比2024年增长了4.8％，现在平均每周有692,000人。

在车站广场的一个新计数点测量了行人的数字，并且在2025年5月中旬之前已经记录了大约70万人经过的人数。平均而言，每天约有16,000名行人来到市中心，截至4月30日，有超过23,000名行人被计数。骑自行车也开花：5月，纽约市每天记录约850辆自行车，并在不断使用电子驾驶室的支持下支持。

各种事件和增加的兴趣

2025年的圣波尔滕活动计划承诺有多种报价。计划将艺术，音乐，烹饪和运动融入公共空间的节日和活动。亮点包括挑战铁人三项，夜市，Musik.stp City Live！这些事件为市中心的复兴做出了重大贡献，应该使用这两个居民：内部和访客：放在里面。 城市政府强调，在2024年，在2024年的夜间过夜，记录了对St. Poutten的兴趣，这表明了对St. Poulten的兴趣。

在2021年关闭Leiner House后，市中心销售区域的稳定性约为42,000平方米。空缺率低于5.5％的宜人降低，该市提供了大型连锁店和小商店的平衡组合。最近，一家新业务通过于2025年3月6日开设Woolworth分支机构，而第二个分支也计划在计划中。传统的书店舒伯特（Schubert）被Kral-verlag接管后，仍留在附近。

挑战和未来的前景

尽管St.Pölten具有积极的趋势，但重要的是要关注城市中心的当前挑战。许多城市地区与空缺和传统商店的下降作斗争，这个问题在大流行中有意加强。联邦和州政府的资金计划试图吸收这些发展并促进创新概念。 研究项目表明，内部城市的设计应该更加多样化，多功能，具有新的生活和使用形式。

关于如何在深度城市中塑造未来的论述必须考虑到城市化，气候变化以及基础设施的相关改编等主题。对未来变化以及与公民交流的角色的标识：内部和利益相关者是核心。转型过程不仅是仅通过危机经历来启动的；相反，需要有效克服即将面临的挑战。