Spar Šveicarija ruošiasi parduoti: kas nutiks su 3000 darbo vietų?

Spar Schweiz steht zum Verkauf; 363 Filialen und 3.000 Mitarbeiter betroffen. Ein lokaler Käufer wird gesucht.
Parduodama „Spar“ Šveicarija; Nukentėjo 363 filialai ir 3000 darbuotojų. Ieškoma vietinio pirkėjo. (Symbolbild/DNAT)

Spar Šveicarija ruošiasi parduoti: kas nutiks su 3000 darbo vietų?

Schweiz - Pietų Afrikos „Spar Group“ nusprendė parduoti savo dukterinę „Spar“ Šveicariją, kuri galėtų turėti tolimą poveikį maisto pramonei Šveicarijoje. Tai taikoma visoms 363 šalyje filialams ir apie 3000 darbuotojų, kuriuos paveikė šis sprendimas. Šiuo metu vyksta derybos su potencialiais pirkėjais, pagal kuriuos idealus pirkėjas turėtų būti vietinis partneris, palaikantis „Spar“ Šveicarijos augimo strategiją, tokią kaip [5Min.at] (https://www.5min.at/5202505302049/spar-werd-wie-Die-Stie-oesterreich/ ir [KRONE] ir [KRONE] ir [KRONE] ir [KRONE] ir [KRONE] ir [KRONE] ir [KRONE] ir [KRONE] ir [KRONE] ir [KRONE] ir KRONE. (https://www.krone.at/3798909) ataskaita.

Pardavimas nestebina, nes „SPAR“ grupė jau inicijavo strateginę „Spar“ Šveicarijos apžvalgą, kad įveiktų ekonominius iššūkius. Bendrovės pardavimai ir pelnas keletą metų mažėjo. Finansiniais metais iki 2024 m. Rugsėjo mėn. Pabaigos pardavimai sumažėjo 6 % iki 745 mln. CHF, o pelnas sumažėjo 17 %. Šie skaičiai iliustruoja rimtas problemas, su kuriomis prekės ženklas susidūrė su „Pandemic“, ir rodo, kad praranda rinkos dalis, o vartotojai vis dažniau ieško pigesnių kainų.

pasekmės darbuotojams ir klientams

generalinis direktorius Gary Albertsas pabrėžė, kad pardavimo proceso metu darbuotojams, tiekėjams ir klientams reikia garantuoti tęstinumą. Be to, svarbus tikslas, kad „Spar“ prekės ženklas išlieka Šveicarijoje. Derybos su galimais pirkėjais jau yra pažengusiame etape, tačiau galutinis sprendimas vis tiek gali užtrukti kelias savaites, pasak [krone.

Spar Šveicarija, veikianti pagal „Brands Spar“, „Eurospar“, „Spar Express“, „Maxi“ ir „Top CC“, per pastaruosius kelis mėnesius taip pat bandė sustiprinti savo pozicijas rinkoje. Savo prekės ženklų naudojimas padidėjo diapazone, o jo pardavimo dalis padidėjo nuo mažiau nei 5 % iki beveik 25 %. Šie produktai vidutiniškai siūlo 20 % pigesnių kainų nei panašūs firminiai produktai, o tai gali būti lemiamas pranašumas dabartinėje rinkos situacijoje, pavyzdžiui, [Tagblatt] (https://www.tagblatt.ch/stschweiz/lebensmittelhandel-maufschwund-markt-magere-mage-sere-par-schweiz-werd-- and-am-ergar-gar-gar-ld.2632677) prideda.

„Spar“ ir pramonės iššūkiai

Spar Šveicarijos iššūkiai yra ypač dėl nesėkmingos plėtros strategijos ir ankstesnių vadovų nesėkmių. Naujoji direktorių valdyba Mike'as Bosmanas jau paskelbė teisinius veiksmus prieš buvusius vadovus. Kalbant apie „Spar“ verslo veiklą, taip pat nagrinėjama nuolatinė Konkurencijos komisijos (WEKO) procedūra, kad būtų galima gauti galimų nepriimtinų susitarimų. Čia grasina bausmės iki 60 mln. CHF, o tai taip pat apsunkino situaciją.

Apskritai, „Spar“ Šveicarija patyrė spaudimą nuo tada, kai 2016 m. Buvo perimta Pietų Afrikos „Spar“ grupė, o tik 3,2 proc. Grąžino kovą su investuotu kapitalu į 2024 fiskalinių metų pirmąją pusę. Palyginimui: „Spar Pietų Afrikos“ grąža yra 14,9 proc. Todėl maisto mažmeninės prekybos rinka yra įdomi, ypač rinkoje, kurioje dominuoja dideli žaidėjai, tokie kaip „Migros“ ir „Coop“.

Details
OrtSchweiz
Quellen