SPAR Suisse est sur le point de vendre: que se passe-t-il avec 3 000 emplois?

Spar Schweiz steht zum Verkauf; 363 Filialen und 3.000 Mitarbeiter betroffen. Ein lokaler Käufer wird gesucht.
SPAR Suisse est à vendre; 363 succursales et 3 000 employés touchés. Un acheteur local est recherché. (Symbolbild/DNAT)

SPAR Suisse est sur le point de vendre: que se passe-t-il avec 3 000 emplois?

Schweiz - Le South African Spar Group a décidé de vendre sa filiale SPAR Suisse, qui pourrait avoir des effets de grande envergure sur l'industrie alimentaire en Suisse. Cela s'applique aux 363 succursales du pays et environ 3 000 employés touchés par cette décision. Les discussions avec des acheteurs potentiels sont actuellement en cours, par laquelle l'acheteur idéal devrait être un partenaire local qui soutient la stratégie de croissance de SPAR Suisse, comme 5min.at et et krone.

La vente n'est pas surprenante, car le groupe SPAR a déjà lancé un examen stratégique de SPAR Suisse pour surmonter les défis économiques. Les ventes et les bénéfices de l'entreprise diminuent depuis plusieurs années. Au cours de l'exercice jusqu'à la fin de septembre 2024, les ventes ont chuté de 6% à 745 millions de CHF, tandis que le bénéfice a chuté de 17%. Ces chiffres illustrent les graves problèmes avec lesquels la marque a été confrontée à la pandémie et montre une perte de parts de marché, tandis que les consommateurs recherchent de plus en plus des prix moins chers.

Conséquences pour les employés et les clients

Le PDG, Gary Alberts, a souligné que la continuité doit être garantie pour les employés, les fournisseurs et les clients pendant le processus de vente. En outre, c'est un objectif important que la marque SPAR reste en Suisse. Les négociations avec les acheteurs possibles sont déjà à un stade avancé, mais une décision finale pourrait encore prendre des semaines, selon Krone.

SPAR Suisse, qui opère sous les marques Spar, Eurospar, Spar Express, Maxi et Top CC, a également tenté de renforcer sa position sur le marché au cours des derniers mois. L'utilisation de propres marques a augmenté dans la gamme et sa part des ventes est passée de moins de 5% à près de 25%. Ces produits offrent en moyenne 20% de prix moins chers que les produits de marque comparables, ce qui pourrait être un avantage décisif dans la situation actuelle du marché, telles que [Tagblatt] (https://www.tagblatt.ch/stschweiz/lebensmittelhandel-Ard- et-Am-Ergar-Gar-Gar-Gar-LD.2632677) ajoute.

Défis pour SPAR et l'industrie

Les défis de SPAR Suisse sont particulièrement dus à l'échec de la stratégie d'expansion et aux échecs des gestionnaires précédents. Le nouveau conseil d'administration Mike Bosman a déjà annoncé des mesures juridiques contre d'anciens managers. Dans le cadre de l'activité commerciale de SPAR, une procédure en cours de la Commission de la concurrence (WEKO) est également examinée pour d'éventuels accords inadmissibles. Ici, des punitions jusqu'à 60 millions de chf menaçaient, ce qui a également compliqué la situation.

Dans l'ensemble, SPAR Suisse a été sous pression depuis que le groupe sud-africain a été repris en 2016 et, avec un retour de 3,2%, se bat pour investir des capitaux dans le premier semestre de l'exercice 2024. À titre de comparaison: SPAR Afrique du Sud a un rendement de 14,9%. Le marché du détail alimentaire est donc passionnant, en particulier dans un marché qui est dominé par les grands acteurs tels que les migros et le coop.

Details
OrtSchweiz
Quellen