SPAR Suiza está a punto de vender: ¿Qué sucede con 3.000 empleos?

Spar Schweiz steht zum Verkauf; 363 Filialen und 3.000 Mitarbeiter betroffen. Ein lokaler Käufer wird gesucht.
SPAR Suiza está a la venta; 363 sucursales y 3.000 empleados afectados. Se busca un comprador local. (Symbolbild/DNAT)

SPAR Suiza está a punto de vender: ¿Qué sucede con 3.000 empleos?

Schweiz - El Grupo Spar de Sudáfrica ha decidido vender su subsidiaria Spar Suiza, que podría tener efectos de mayor alcance en la industria alimentaria en Suiza. Esto se aplica a las 363 sucursales en el país y alrededor de 3.000 empleados afectados por esta decisión. Las conversaciones con compradores potenciales están actualmente en progreso, por lo que el comprador ideal debe ser un socio local que respalde la estrategia de crecimiento de SPAR Suiza, como 5min.at y [krone] [krone]] y [krone]] (https://www.krone.at/3798909) Informe.

La venta no es sorprendente, ya que el grupo SPAR ya ha iniciado una revisión estratégica de SPAR Suiza para superar los desafíos económicos. Las ventas y las ganancias de la compañía han disminuido durante varios años. En el año financiero hasta finales de septiembre de 2024, las ventas cayeron un 6 % a CHF 745 millones, mientras que las ganancias cayeron un 17 %. Estos números ilustran los problemas serios con los que la marca se ha enfrentado a la pandemia y muestran una pérdida de cuotas de mercado, mientras que los consumidores buscan cada vez más precios más baratos.

Consecuencias para empleados y clientes

El CEO Gary Alberts enfatizó que la continuidad debe estar garantizada para empleados, proveedores y clientes durante el proceso de ventas. Además, es un objetivo importante que la marca SPAR permanezca en Suiza. Las negociaciones con posibles compradores ya están en una etapa avanzada, pero una decisión final aún podría llevar semanas, según Krone.

SPAR Suiza, que opera bajo las marcas Spar, EuroSpar, Spar Express, Maxi y Top CC, también ha tratado de fortalecer su posición en el mercado en los últimos meses. El uso de propias marcas ha aumentado en el rango y su parte de las ventas ha aumentado de menos del 5 % a casi el 25 %. These products offer an average of 20 % cheaper prices than comparable branded products, which could be a decisive advantage in the current market situation, such as [Tagblatt] (https://www.tagblatt.ch/Stschweiz/lebensmittelhandel-Maufschwund-Markt-magere-mage-mere-par-schweiz-werd- y-am-ergar-gar-gar-gar-ld.2632677) agrega.

Desafíos para SPAR y la industria

Los desafíos para SPAR Suiza se deben particular a la estrategia de expansión fallida y a las fallas de los gerentes anteriores. La nueva junta directiva Mike Bosman ya ha anunciado pasos legales contra los ex gerentes. En relación con la actividad comercial de SPAR, también se examina un procedimiento continuo de la Comisión de Competencia (WEKO) para obtener posibles acuerdos inadmisibles. Aquí, los castigos de hasta CHF 60 millones amenazan, lo que también complicó la situación.

En general, SPAR Suiza ha sido presionada desde que el Grupo de Spar de Sudáfrica fue asumido en 2016 y, con un rendimiento de solo 3.2 por ciento, peleas para invertir capital en la primera mitad del año fiscal 2024. Para comparación: SPAR Sudáfrica tiene un retorno del 14.9 por ciento. Por lo tanto, el mercado minorista de alimentos es emocionante, especialmente en un mercado dominado por grandes jugadores como Migros y Coop.

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