Skytten offentliga resultat: Tillväxt genom ett nytt ledningsgrupp!
Skytten offentliga resultat: Tillväxt genom ett nytt ledningsgrupp!
Wien, Österreich - Skytten offentliga resultat, en etablerad PR -byrå, tar ett viktigt steg i din företagsutveckling. Den 6 Juni 2025 omorganiserade byrån sin ledningsstruktur och överförde fem medlemmar i ledningsgruppen för att utöka ansvaret. Denna omstrukturering syftar till att främja tillväxt, att konsolidera medarbetarnas lojalitet och att utöka marknadsledningen, till exempel medianet De nya partnerna som kommer att arbeta i de utökade ledarrollerna är Silvia Braunök-d’orazio, Felicitas Herberstein, Lisa Koppitsch, Irene Makovec och Ludwig Reiter. Var och en av dessa partners ger specifika erfarenheter som är värdefulla för byrån. Braunöck-d’orazio har omfattande kunskap om hälsa, konstruktion, lag, ekonomi och utbildning. Herberstein har å andra sidan en tydlig bild av komplexa innehåll och dess strukturerade kommunikation.
Expansion och diversifiering av tjänster
Byrån, som grundades 2016, är specialiserat på strategiska PR -arbete. Dessa inkluderar företags- och livsstilskommunikation, rättstvister-PRI, kris och intern kommunikation. Området Crisis-PR visar särskilt stark tillväxt, och byrån får ständigt nya kunder. Till exempel var skytten offentliga resultat involverade i kommunikation kring avbokningen av Taylor Swift -konserten i Wien, som ytterligare konsoliderades i kriskommunikation.
Byrån sysselsätter för närvarande över 30 personer och planerar att fördubbla antalet anställda under de kommande åren. På lång sikt syftar byrån till att anställa över 100 anställda. Det tar hand om kunder från olika branscher, inklusive viktiga företag som Magenta, Raiffeisenbanken, REWE -gruppen och Stadler Rail, som understryker deras bredd och flexibilitet i marknadsutgifterna.
Crisis Communication som en nyckelkompetens
Relevansen för kriskommunikation kan inte bedömas tillräckligt mycket. Efter situationen för Timothy Coombs finns det fyra grundläggande strategier: "förneka", "minskar", "återuppbyggnad" (förnyande) och "stärkning" (försvara). Dessa instrument är avgörande för att reagera korrekt i krisetider och att upprätthålla företagets image. In particular, the strategy "Rebuild", which includes an apology and possibly compensation, is considered to be the most effective approach to regain customer confidence, such as Fuer-Gruender explained.
Med tanke på de utmaningar som är förknippade med digitala kriser är PR -byråer som Skyttens offentliga resultat nödvändiga. Företag måste reagera på sociala medier i realtid och erbjuda öppenhet. En strukturerad femstegsplan för krishantering hjälper till att minimera effekterna av kriser och upprätthålla trovärdighet. Pragmatiska tillvägagångssätt och en tydlig riskbedömning är också avgörande för att vara beredda för framtida kriser, till exempelGenom proaktiva åtgärder och förberedelser för potentiella kriser kan företag stärka sin konkurrensfördel. Otillräckliga reaktioner kan leda till betydande försäljningsförluster och bildskador. Därför är tydliga meddelanden och väl förberedda kommunikationsstrategier av central betydelse för varje PR-byrå.
| Details | |
|---|---|
| Ort | Wien, Österreich |
| Quellen | |
Kommentare (0)