Sagittarius Offentlige resultater: Vekst gjennom et nytt ledergruppe!

Sagittarius Offentlige resultater: Vekst gjennom et nytt ledergruppe!

Wien, Österreich - Sagittarius offentlige resultater, et etablert PR -byrå, tar et viktig skritt i bedriftens utvikling. 6. Juni 2025 omorganiserte byrået styringsstrukturen og overførte fem medlemmer av ledergruppen til utvidet ansvar. Denne omstruktureringen tar sikte på å fremme vekst, konsolidere ansattes lojalitet og utvide markedsledelsen, for eksempel medianet

De nye partnerne som skal jobbe i de utvidede lederrollene er Silvia Braunöck-d’orazio, Felicitas Herberstein, Lisa Koppitsch, Irene Makovec og Ludwig Reiter. Hver av disse partnerne gir spesifikke erfaringer som er verdifulle for byrået. Braunöck-d’orazio har omfattende kunnskap om helse, konstruksjon, jus, økonomi og utdanning. Herberstein har derimot et klart syn på komplekst innhold og dens strukturerte kommunikasjon.

Utvidelse og diversifisering av tjenester

Byrået, som ble grunnlagt i 2016, spesialiserer seg på strategisk PR -arbeid. Disse inkluderer bedrifts- og livsstilskommunikasjon, rettssaker-PRI, krise og intern kommunikasjon. Området med krise-PR viser spesielt sterk vekst, og byrået får stadig nye kunder. For eksempel var Sagittarius offentlige resultater involvert i kommunikasjon rundt kanselleringen av Taylor Swift -konserten i Wien, som ytterligere konsoliderte seg i krisekommunikasjon.

Byrået sysselsetter for tiden over 30 personer og planlegger å doble antall ansatte de kommende årene. På lang sikt tar byrået som mål å ansette over 100 ansatte. Det passer på kunder fra forskjellige bransjer, inkludert viktige selskaper som Magenta, Raiffeisenbanken, Rewe Group og Stadler Rail, som understreker deres bredde og fleksibilitet i markedets utgifter.

Krisekommunikasjon som en nøkkelkompetanse

Relevansen av krisekommunikasjon kan ikke vurderes høyt nok. Etter situasjonen til Timoteus Coombs, er det fire grunnleggende strategier: "fornekt", "redusere", "gjenoppbygge" (fornyelse) og "styrke" (forsvare). Disse instrumentene er avgjørende for å reagere riktig i krisetider og for å opprettholde selskapets image. Spesielt er strategien "ombygging", som inkluderer en unnskyldning og muligens kompensasjon, ansett for å være den mest effektive tilnærmingen for å gjenvinne kundenes tillit, for eksempel

Gjennom proaktive tiltak og forberedelser til potensielle kriser, kan selskaper styrke konkurransefortrinnet. Mangelfulle reaksjoner kan føre til betydelige salgstap og bildeskader. Derfor er klare meldinger og godt forberedte kommunikasjonsstrategier av sentral betydning for hvert PR-byrå.