Risultati pubblici del Sagittario: crescita attraverso un nuovo team di gestione!

Risultati pubblici del Sagittario: crescita attraverso un nuovo team di gestione!

Wien, Österreich - Sagittarius Public Results, un'agenzia di PR consolidata, fa un passo importante nel tuo sviluppo aziendale. Il 6 giugno 2025, l'agenzia ha riorganizzato la sua struttura di gestione e ha trasferito cinque membri del team di gestione in responsabilità ampliate. Questa ristrutturazione mira a promuovere la crescita, a consolidare la lealtà dei dipendenti e ad espandere la leadership di mercato, come medianet riferito. I nuovi partner che lavoreranno nei ruoli di leadership estesi sono Silvia Braunöck-d’orazio, Felicitas Herberstein, Lisa Koppitsch, Irene Makovec e Ludwig Reiter. Ognuno di questi partner offre esperienze specifiche che sono preziose per l'agenzia. Braunöck-d’orazio ha una vasta conoscenza di salute, costruzione, legge, economia e istruzione. Herberstein, d'altra parte, ha una chiara visione di contenuti complessi e della sua comunicazione strutturata.

Espansione e diversificazione dei servizi

L'agenzia, che è stata fondata nel 2016, è specializzata in lavori di pubbliche relazioni strategiche. Questi includono comunicazioni aziendali e di vita, contenzioso-PRI, crisi e comunicazione interna. L'area di Crisis-PR mostra una crescita particolarmente forte e l'agenzia guadagna costantemente nuovi clienti. Ad esempio, i risultati pubblici del Sagittario sono stati coinvolti nella comunicazione sulla cancellazione del concerto di Taylor Swift a Vienna, che si è ulteriormente consolidato nella comunicazione di crisi.

L'agenzia attualmente impiega oltre 30 persone e prevede di raddoppiare il numero di dipendenti nei prossimi anni. A lungo termine, l'agenzia mira a impiegare oltre 100 dipendenti. Si occupa di clienti di vari settori, tra cui importanti aziende come Magenta, Raiffeisenbanken, il gruppo Rewe e Stadler Rail, che sottolinea la loro larghezza e flessibilità nella spesa del mercato.

comunicazione di crisi come competenza chiave

La rilevanza della comunicazione delle crisi non può essere valutata abbastanza bene. Dopo la situazione di Timothy Coombs, ci sono quattro strategie di base: "Deny", "Diminish", "Rebuild" (Rinnowing) e "Coolstering" (Difendi). Questi strumenti sono fondamentali per reagire correttamente in tempi di crisi e mantenere l'immagine dell'azienda. In particolare, la strategia "ricostruita", che include scuse e possibilmente compensazione, è considerata l'approccio più efficace per riguadagnare la fiducia dei clienti, come fuer-gruarender.