Sagittaire Résultats publics: croissance par le biais d'une nouvelle équipe de direction!

Sagittaire Résultats publics: croissance par le biais d'une nouvelle équipe de direction!

Wien, Österreich - Sagittaire Résultats publics, une agence de relations publiques établie, fait une étape importante dans votre développement d'entreprise. Le 6 juin 2025, l'agence a réorganisé sa structure de gestion et a transféré cinq membres de l'équipe de direction à des responsabilités élargies. Cette restructuration vise à promouvoir la croissance, à consolider la fidélité des employés et à étendre le leadership du marché, tel que medianet .

Les nouveaux partenaires qui travailleront dans les rôles de leadership prolongés sont Silvia Braunöck-d'Orazio, Felicitas Herberstein, Lisa Koppitsch, Irene Makovec et Ludwig Reiter. Chacun de ces partenaires apporte des expériences spécifiques qui sont utiles à l'agence. Braunöck-d’orazio possède une connaissance approfondie de la santé, de la construction, du droit, de l’économie et de l’éducation. Herberstein, en revanche, a une vision claire du contenu complexe et de sa communication structurée.

Expansion et diversification des services

L'agence, fondée en 2016, est spécialisée dans les travaux stratégiques des relations publiques. Il s'agit notamment de la communication d'entreprise et de style de vie, du litige-PRI, de la crise et de la communication interne. Le domaine de la crise-PR montre une croissance particulièrement forte et l'agence gagne constamment de nouveaux clients. Par exemple, les résultats publics du Sagittaire ont été impliqués dans la communication autour de l'annulation du concert de Taylor Swift à Vienne, qui se consolide davantage dans la communication de crise.

L'agence emploie actuellement plus de 30 personnes et prévoit de doubler le nombre d'employés dans les années à venir. À long terme, l'agence vise à employer plus de 100 employés. Il s'occupe des clients de diverses industries, y compris des sociétés importantes telles que Magenta, Raiffeisenbanken, le groupe Rewe et Stadler Rail, qui souligne leur largeur et leur flexibilité dans les dépenses du marché.

Communication de crise comme compétence clé

La pertinence de la communication de crise ne peut pas être suffisamment évaluée. Après la situation de Timothy Coombs, il existe quatre stratégies de base: "nier", "diminuer", "reconstruire" (renouveler) et "renforcer" (défendre). Ces instruments sont cruciaux pour réagir correctement en période de crise et pour maintenir l'image de l'entreprise. En particulier, la stratégie "reconstruire", qui comprend des excuses et éventuellement une compensation, est considérée comme l'approche la plus efficace pour regagner la confiance des clients, telles que fuère-gruder .