Skytten Offentlige resultater: Vækst gennem et nyt managementteam!

Skytten Offentlige resultater: Vækst gennem et nyt managementteam!

Wien, Österreich - Skytten offentlige resultater, et etableret PR -agentur, tager et vigtigt skridt i din virksomhedsudvikling. Den 6. Juni 2025 omorganiserede agenturet sin ledelsesstruktur og overførte fem medlemmer af ledelsesteamet til udvidet ansvar. Denne omstrukturering sigter mod at fremme vækst, konsolidere medarbejderens loyalitet og udvide markedsledelsen, såsom medianet rapporteret.

De nye partnere, der vil arbejde i de udvidede lederroller, er Silvia Braunöck-d’orazio, Felicitas Herberstein, Lisa Koppitsch, Irene Makovec og Ludwig Reiter. Hver af disse partnere bringer specifikke oplevelser, der er værdifulde for agenturet. Braunöck-d’orazio har omfattende viden om sundhed, byggeri, jura, økonomi og uddannelse. Herberstein har på den anden side et klart overblik over komplekst indhold og dets strukturerede kommunikation.

udvidelse og diversificering af tjenester

Agenturet, der blev grundlagt i 2016, har specialiseret sig i strategiske public relations -arbejde. Disse inkluderer virksomheds- og livsstilskommunikation, retssager-pri, krise og intern kommunikation. Området med krise-PR viser særlig stærk vækst, og agenturet vinder konstant nye kunder. For eksempel var Skytten offentlige resultater involveret i kommunikation omkring aflysningen af ​​Taylor Swift -koncerten i Wien, som yderligere konsoliderede i krisekommunikation.

Agenturet beskæftiger i øjeblikket over 30 personer og planlægger at fordoble antallet af ansatte i de kommende år. På lang sigt sigter agenturet at ansætte over 100 ansatte. Det ser efter kunder fra forskellige brancher, herunder vigtige virksomheder som Magenta, Raiffeisenbanken, REWE -gruppen og Stadler Rail, som understreger deres bredde og fleksibilitet i markedets udgifter.

Krisekommunikation som en nøglekompetence

Relevansen af ​​krisekommunikation kan ikke vurderes meget nok. Efter situationen for Timothy Coombs er der fire grundlæggende strategier: "Næg", "formindsk", "genopbygning" (fornyelse) og "styrkende" (forsvare). Disse instrumenter er afgørende for at reagere korrekt i krisetider og vedligeholde firmaets billede. Især betragtes strategien "genopbygning", der inkluderer en undskyldning og muligvis kompensation, som den mest effektive tilgang til at genvinde kundefortrolighed, såsom fuer-gruender forklaret/Pr/KrisenKommunikation/ "class =" source_2 "> fuerer-gruender .