SAGITTARIUS VEŘEJNÉ VÝSLEDKY: Růst prostřednictvím nového manažerského týmu!

Schütze Public Results stärkt seine Führung und zielt auf Wachstum. Neues Team, neue Strategien für Krisenkommunikation.
Veřejné výsledky Střelce posiluje jeho vedení a zaměřuje se na růst. Nový tým, nové strategie pro krizovou komunikaci. (Symbolbild/DNAT)

SAGITTARIUS VEŘEJNÉ VÝSLEDKY: Růst prostřednictvím nového manažerského týmu!

Wien, Österreich - Střelcová veřejná výsledky, zavedená agentura PR, podniká důležitý krok ve vašem rozvoji podniku. Dne 6. června 2025 agentura reorganizovala svou strukturu řízení a převedla pět členů řídícího týmu na rozšířené odpovědnosti. Cílem této restrukturalizace je podporovat růst, konsolidovat loajalitu zaměstnanců a rozšířit vedení na trhu, jako je medianet

"

Nový partneři, kteří budou pracovat v rozšířených vůdčích rolích, jsou Silvia Braunöck-D'Orazio, Felicitas Herberstein, Lisa Koppitsch, Irene Makovec a Ludwig Reiter. Každý z těchto partnerů přináší agenturu specifické zkušenosti, které jsou cenné. Braunöck-d'orazio má rozsáhlé znalosti o zdraví, stavebnictví, právu, ekonomice a vzdělávání. Na druhé straně Herberstein má jasný pohled na komplexní obsah a jeho strukturovanou komunikaci.

Rozšíření a diverzifikace služeb

Agentura, která byla založena v roce 2016, se specializuje na strategické práce s veřejností. Patří mezi ně komunikace podnikového a životního stylu, soudní spory, krize a vnitřní komunikace. Oblast Crisis-PR vykazuje zvláště silný růst a agentura neustále získává nové zákazníky. Například veřejné výsledky Střelců byly zapojeny do komunikace kolem zrušení koncertu Taylor Swift ve Vídni, který se dále konsolidoval v krizové komunikaci.

Agentura v současné době zaměstnává více než 30 lidí a plánuje zdvojnásobit počet zaměstnanců v nadcházejících letech. Cílem agentury je v dlouhodobém horizontu zaměstnávat více než 100 zaměstnanců. Stará se o zákazníky z různých průmyslových odvětví, včetně důležitých společností, jako je Magenta, Raiffeisenbanken, Rewe Group a Stadler Rail, které podtrhují jejich šířku a flexibilitu v tržních výdajích.

Krizová komunikace jako klíčová kompetence

Relevance krizové komunikace nelze posoudit dostatečně vysoko. Po situaci Timothy Coombs existují čtyři základní strategie: „Popírat“, „Snižte“, „přestavbu“ (obnovení) a „posílení“ (bránit). Tyto nástroje jsou zásadní pro správné reagovat v době krize a udržovat image společnosti. Zejména strategie „přestavba“, která zahrnuje omluvu a možná kompenzaci, je považována za nejúčinnější přístup k opětovnému získání důvěry zákazníků, jako je fuer-grunder pluer-grunder.

S ohledem na výzvy spojené s digitálními krizemi jsou agentury PR, jako jsou veřejné výsledky Sagittarius, nepostradatelné. Společnosti musí reagovat na sociální média v reálném čase a nabídnout transparentnost. Strukturovaný pětistupňový plán pro řízení krizí pomáhá minimalizovat účinky krizí a udržovat důvěryhodnost. Pragmatické přístupy a jasné posouzení rizik jsou také nezbytné pro připravení na budoucí krize, jako je DetailsOrtWien, ÖsterreichQuellen