Salzkammergut：Neuer避免到上奥地利最大的旅游区

Salzkammergut：Neuer避免到上奥地利最大的旅游区

Salzkammergut将在未来几年发生重大变化，并在上奥地利的旅游景观中发挥领导作用。 2025年，旅游协会的基本重组将显着塑造景观。而不是目前的19个旅游协会，只有七个目的地管理组织（DMO）。

在此转换中，Salzkammergut将基于2023年的326万夜间住宿，将上升到最大的新组织。

重组的重要声音

州经济与旅游委员会马库斯·阿克利特纳（Markus Achleitner）将这一步骤描述为上奥地利旅游业未来的重要里程碑。在批准相关旅游协会的监督委员会后，上奥地利州政府将在2025年1月1日及时实施新的结构。随着这种重组，应捆绑资源，并且在国家和国际竞争中的知名度将得到改善。

Atterseeee-Eattergau旅游协会董事总经理Angelina Eggl强调了统一的外观，以便能够在国际上更好地定位自己。他们的信念是，一个共同的品牌将帮助Salzkammergut主张竞争，这对于大流行后的旅游业尤其重要。

“从未来的意义上讲，萨尔茨卡默格特（Salzkammergut）的国际品牌定位，统一的外观无疑是一个强烈的信号。”
Angelina Eggl < /p>

Salzkammergut Tourismus营销GmbH的董事长诺伯特·斯佩尔（Norbert Sperr）也指出，协会是重新匹配的背后，并将竭尽所能代表各地区及其游客的利益。尽管如此，仍然有很多细节要澄清，预计Salzkammergut中的合并仅在2026年完成。

关于新结构

重组不仅在宣布七个未来DMO的公告中表达，而且在责任分配和工作方法的一致性中也表达了重组。合并的四个新区域形式：Salzkammergut，Vitalwelt-Innviertel-Desdidkiertel-Hausruckwald，Pyhrn-Priel-Bad Hall-Steyr和Mühlviertel国家公园。林茨，多瑙上奥地利和韦尔斯的现有地区仍然存在，这表明正在寻求变化和连续性。

在包括51个社区的Vitalwelt-Innviertel-Depktervierte Hausruckwald中，转换工作已经很有希望。菲利普·哈斯（Philipp Haas）将接管管理期间。 Hausruckwald董事总经理罗伯特·赫尔佐格（Robert Herzog）表示，他对与Salzkammergut的未来合作表示了期望，但也持怀疑态度，并强调，他本来可以过着不错的生活而没有重新设计。

这些重组的努力表明目的地管理组织希望适应现代旅游业的挑战。这些更改被认为是必要的，以满足迅速变化的市场的要求以及开发访客获取的创新方法。