Zdrowie w górnej Austrii: Wymagany przyszły plan wizji i zapobiegania

Zdrowie w górnej Austrii: Wymagany przyszły plan wizji i zapobiegania

Około 200 przedstawicieli systemu opieki zdrowotnej z górnej Austrii przyjęło zaproszenie gubernatora Thomasa Stelzera i oficera zdrowia Christine Haberlander na znaczące przyjęcie w kraju w Linz. Było to już czwarte przyjęcie zdrowia kraju, a okazja nie tylko służyła wymianie, ale także do sformułowania ważnych wymagań na przyszłość sektora zdrowia.

Ważne wymagania dotyczące przyszłości

Centralnym tematem, którym porusza oficer zdrowia Haberlander, była potrzeba wiążącego planu zapobiegania dla sektora zdrowia. „Nadchodzące pokolenia przedstawi nasze społeczeństwo na wyzwania. Ponad połowa pacjentów w naszych szpitalach ma ponad 60 lat. Jest zatem jasne, że w przyszłości będziemy zależeć od kompetentnych pielęgniarek i lekarzy” - kontynuował Haberlander. Podkreśliła także znaczenie empatycznej, ludzkiej opieki, która pozostanie niezastąpiona w nadchodzących latach.

Kolejnym ważnym punktem była zmiana, przed którą stoi system opieki zdrowotnej. Ta zmiana nie tylko przynosi wyzwania, ale także możliwości, które należy podjąć w tym samym czasie. W tym kontekście Johannes Reitter moderował dyskusję między różnymi ekspertami, którzy zajęli się tematami „społeczeństwa w zmianie” i „przyszłych perspektyw”.

Paul Eiselsberg z IMAS International dał obecny wgląd w obecne trendy i rozwój społeczeństwa. Odkrył, że społeczeństwo indywidualizacji i wiedzy są cechami zmian społecznych i że istnieją wysokie oczekiwania dotyczące służby i digitalizacji. „Ważne jest, aby zwiększyć jakość relacji z klientami i pracownikami. Elastyczność i odporność są kluczowe” - powiedział Eiselsberg, który zachęcił do przemyślenia przyszłości.

Elisabeth Mayerhofer, przyszły badacz, zachęciła uczestników do omówienia projektu przyszłości i zrozumienia ich jako wspólnego zadania. Odpowiedzialność za to, co robić w teraźniejszości, jest zadaniem współtworzonym dla wszystkich zaangażowanych. Poprosiła o promocję dialogu o przyszłości z jak największą liczbą osób.

Magdalena Stroh-Holly ze szpitala uniwersyteckiego Kepler położył kolejny nacisk na integrację wszystkich pokoleń i ich różnych mocnych stronach. Aby móc odpowiedzieć na potrzeby przyszłych pracowników, należy podnieść świadomość wartości różnych grup wiekowych. Ponadto mówiła o roli digitalizacji i sztucznej inteligencji w codziennym życiu szpitalnym, co powinno pomóc, aby specjalistyczny personel mógł skoncentrować się na swoich umiejętnościach.