Kika/Leiner: Nach 115 Jahren steht die Möbelikone vor dem Aus!

Kika/Leiner: Nach 115 Jahren steht die Möbelikone vor dem Aus!

Rathausplatz 7, 3100 St. Pölten, Österreich - Un capitolo drammatico nell'industria dei mobili austriaci chiude: con il fallimento di Kika/Leiner, la storia di una società un tempo fiorente termina dopo 115 anni. Il sindaco Matthias Stadler ha sottolineato che questo era un esempio di "come guidare una compagnia fiorente sul muro". La pietra di fondazione per il gigante dei mobili era nel 1910 da Rudolf Leiner Sen. Postato, che a quel tempo assunse un piccolo negozio di biancheria da letto a Rathausplatz a St. Pölten e lo espanse gradualmente.

La discesa del secondo più grande rivenditore di mobili in Austria è iniziata con numerosi cambiamenti di proprietà e falliti tentativi di rinnovamento. Alla fine, questa spirale discendente ha portato all'insolvenza il 12 novembre 2024 e il 4 dicembre 2024 alla registrazione finale di fallimento. La storia dell'azienda ha imparato numerosi colpi di scena negli ultimi anni: l'acquisizione del gruppo sudafricano Steinhoff, la vendita al miliardario tiroleico René Benko e infine al team di fallimento intorno a Hermann Wieser, che ha assunto la gestione operativa. Secondo Kleine zeitung hanno ripetutamente ridotto le filiali e la dislocazione di massa da 7500 a circa 1350 impiegati che si aspettano i loro dipendenti che sono attesi per i loro dipendenti ".

un'azienda in autunno gratuito

Negli ultimi anni sono stati modellati da un costante declino, che è stato anche caratterizzato da un volume delle vendite in calo. Ciò è diminuito del 13 percento nella prima metà del 2024. La speranza di un rinnovamento si è rivelata anche un'illusione: dopo ricerche sugli investitori senza successo e il ritiro del piano di rinnovamento originale, i restanti 17 rami dell'inevitabile chiusura si affrontano. La tragedia della situazione non si riflette solo nella perdita di posti di lavoro, ma anche nella fine dolorosa di un marchio tradizionale, per il quale molti clienti erano fedeli alle generazioni, come