Neunkirchen

SSI Schäfer: Neuer CEO bringt frischen Wind in die Intralogistik

"Neuer CEO Peter Edelmann erweckt SSI Schäfer auf der LogiMAT 2024 in Stuttgart zum Leben – ein starkes Comeback nach internen Kämpfen!"

Im Oktober 2023 trat Peter Edelmann als neuer CEO der SSI Schäfer Gruppe an und übernahm die Führung eines Unternehmens, das während des Vorjahres tief in innere Angelegenheiten verstrickt war. „Wir haben uns länger mit uns selbst beschäftigt und dabei die nötige Aufmerksamkeit für unsere Kunden vermissen lassen“, erklärt Edelmann. Trotz dieser Herausforderungen betont er die positive Herangehensweise, die in der Mitarbeiterschaft herrscht. Loyalität und Professionalität sind hochgeschätzt, was durch den starken Rückhalt der Eigentümerfamilie unterstützt wird. Edelmann sieht das Unternehmen als einen Ort voller Potenziale.

Die LogiMAT 2024, die in Stuttgart stattfand, markierte einen Wendepunkt für SSI Schäfer. „Der Riese ist erwacht“, sagt Edelmann, der sich darauf freut, die Beziehung zu den Kunden wieder aktiv zu pflegen und mit reichlich Elan zu agieren. In seinen Augen sind Probleme nicht nur Hindernisse, sondern vielmehr Schätze, die neue Chancen bieten. Diese positive Denkweise ist die Grundlage seines Führungsstils und wird in der gesamten Unternehmenskultur gefördert.

Chancen und Herausforderungen im Geschäftsbereich

Ein zentrales Anliegen von Edelmann ist die Arbeit an großen Projekten, die er als Lernmöglichkeiten betrachtet. „Wir nehmen Projekte, die komplex und herausfordernd sind, als Gelegenheiten, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen“, erklärt er. Diese gesammelten Erfahrungen sollen dann auch den kleineren und mittleren Kunden zugutekommen, um deren Wachstum zu fördern. „Es macht Freude, gemeinsam mit begeisterten Kunden Erfolge zu feiern und unsere Geschäftsbeziehungen auszubauen“, fügt er hinzu.

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Zusätzlich hebt Mauro Lunardelli hervor, dass es möglicherweise ein verzerrtes Bild von SSI Schäfer gibt. Der Fokus auf große Projekte führte dazu, dass kleinere Kunden sich vernachlässigt fühlten. „Wir wollen zurück zu den Grundlagen und sicherstellen, dass wir alle Kunden bestmöglich bedienen“, stellt Lunardelli fest. Dies steht im Einklang mit der Familientradition des Unternehmens, das stets für ein umfassendes Kundenengagement steht.

Ein wichtiger Aspekt der Unternehmensstrategie ist die eigenständige Führung der Zukäufe. „Die hinzugewonnenen Unternehmen sollen so autonom wie möglich agieren“, erklärt Edelmann. Die SSI Schäfer Gruppe verfolgt einen Ansatz des organischen Wachstums, plant aber auch weiterhin gezielte Akquisitionen, um ihre Position auf dem Markt zu stärken. „Wir möchten, dass das Wachstum aus dem Enthusiasmus und der Motivation unserer Kunden und Mitarbeiter hervorgeht.“

Vision und Zukunft – Die Rolle von Nachhaltigkeit und Innovation

Der Trend zur Nachhaltigkeit wird von Edelmann als maßgeblich angesehen. Er betont, wie wichtig es ist, diese Prinzipien in die Geschäftsstrategie zu integrieren: „Nachhaltigkeit ist ein Teil unserer DNA. Wir bauen Anlagen für die Ewigkeit, die lange Zeit funktionieren“. Ein Beispiel aus der Praxis verdeutlicht dies: Kunden berichten begeistert von Projekten, die vor vielen Jahren initiiert wurden, aber auch heute noch erfolgreich in Betrieb sind.

Die Nutzung von Künstlicher Intelligenz steht ebenfalls auf der Agenda. SSI Schäfer strebt an, ihre Lösungen smarter zu gestalten, insbesondere im Bereich Software und Robotik. Der Aufbau präventiver Wartungssysteme wird durch das eigene Start-up SupplyBrain vorangetrieben. „Wir setzen KI ein, um unsere Prozesse zu optimieren“, erklärt Edelmann.

Ein weiterer Teil der Strategie ist die Verbesserung der Ergonomie in den Arbeitsplätzen, was sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch die Effizienz steigern soll. Lunardelli unterstreicht dabei die Bedeutung, die Ergonomie bei SSI Schäfer stets gespielt hat. „Wir legen einen hohen Wert darauf, dass unsere Arbeitsplätze ergonomisch gestaltet sind“, so Lunardelli.

Um in Zukunft erfolgreich zu sein, plant Edelmann, SSI Schäfer als vertrauensvollen Partner für die Industrie zu positionieren. Es geht nicht nur darum, Marktanteile zu gewinnen, sondern auch darum, eine Attraktivität und Vertrauen bei Mitarbeitern und Kunden aufzubauen. „Wir wollen, dass wir als ein Unternehmen wahrgenommen werden, das auch in herausfordernden Zeiten ein zuverlässiger Partner ist“, schließt er. Damit strebt er an, SSI Schäfer nicht nur als technologische Größe zu etablieren, sondern auch als ein Unternehmen, das für seine sozialen Werte und seine Mitarbeiter einsteht.

Quelle/Referenz
logistik-heute.de

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