Uuden lasten alueen avaaminen Thermalbad Zurzachissa

Uuden lasten alueen avaaminen Thermalbad Zurzachissa

Aargauissa voidaan havaita intensiivinen kilpailu neljän suuren lämpökylpyn keskuudessa, jotka ovat uimarien suosimista. On selvää, että jatkuvat sijoitukset ovat välttämättömiä kilpailun selviytymiseksi. Tänä vuonna Thermalbad Zurzach luottaa kattavaan remonttiin, joka maksaa huomattavan 3,4 miljoonan CHF: n. Äskettäin suunniteltu lastenvyöhyke, mukaan lukien jännittävä 60 metrin pitkä vesiliukumäki, avataan tällä viikolla, ja sen tarkoituksena on ensisijaisesti houkutella perheitä.

Kilpailu on ollut hienoa siitä lähtien, kun Therme Baden avattiin uudelleen kolme vuotta sitten. Thermalbad Zurzachin johtaja Dominik Keller korostaa aina ajan tasalla pitämisen merkitystä: "Jos jokin näyttää vanhalta tai vesi ei ole täydellinen, vieraat huomaavat sen heti." Tällaiset korkeat odotukset eivät vain esiinny operaattoreita haasteisiin, vaan johtavat myös jatkuvasti rahan asettamiseen järjestelmään.

korkeat taloudelliset vaatimukset

Markus Rudolf Schinznach -lämpöhauteesta kuvaa kilpailua vakiona aseena. "Pokaali jatkaa vaellusta. Nyt se on Zurzachissa, aiemmin se oli Badenissa Fortystovenin avaamisen jälkeen." Tämä tarkoittaa, että operaattoreiden on aina löydettävä uusia mahdollisuuksia tehdä heidän tiloistaan houkuttelevampia. Thermalbad Zurzach on sijoittanut yhteensä yli 45 miljoonaa CHF: n viimeisen 25 vuoden aikana, mikä on kaksi tai kolme miljoonaa vuodessa.

Laajennus ja nykyaikaistaminen eivät kuitenkaan ole haasteita. Nousevat energian hinnat ja tarve sopeutua sisäänpääsyhintoihin edustavat ylimääräisiä esteitä. Kun taas yksi; Osallistumismaksu oli edelleen CHF 29 kymmenen vuotta sitten, hinta on nyt noussut CHF 37: een kahdeksi tunniksi. Badenissa vierailu lämpöhauteissa, joissa on CHF 41 kolmen tunnin ajan arkipäivänä ja CHF 48 viikonloppuna tulee alueen kallein vaihtoehto.

Lisäksi uusi kilpailu Aargaussa johtaa myös vieraiden keskuudessa. Lämpökylpyissä odotetaan ottavan aina huomioon uimarien nykyiset suuntaukset ja toiveet. "Odotimme kymmenen prosentin asiakkaiden menetystä", selittää Keller, "viime kädessä vain kolme tai neljä prosenttia meillä oli vähemmän. Badenin nykyaikainen suunnittelu käsittelee uusia kohderyhmiä." Tämä kuvaa taitavien sijoitusten menestystä ja sopeutumista vieraiden tarpeisiin.

Badenin lämpökylvyn avaaminen toi uuden ulottuvuuden olemassa olevaan kilpailuun. Tähän sisältyy kuitenkin myös harkittu hintastrategia. Esimerkki Schinznachin lämpökylvestä osoittaa, että hyvinvointiin on edelleen vahva kiinnostus hintojen noususta huolimatta. Tilanteen ja muiden yksityiskohtien syvemmälle analysoimiseksi asianomaiset osapuolet voidaan ilmoittaa Lue.

Kommentare (0)