Beneficiile angajaților 2025: controlul costurilor și bunăstarea în focalizare!

Beneficiile angajaților 2025: controlul costurilor și bunăstarea în focalizare!

Deutschland - pe 16 mai 2025 MBWL International Rezultatele celui de-al patrulea studiu beneficite globale. Peste 204 de companii multinaționale din peste 100 de țări au luat parte. Studiul arată o schimbare clară a priorităților companiilor în raport cu avantajele angajaților și beefiturile.

În ultimii ani, costurile au jucat un rol mai puțin dominant în proiectarea beefiturilor de angajați. În timp ce 81 % dintre companiile din 2024 informează că costurile au fost cel mai important factor, această influență a scăzut la doar 66 % în 2025. În schimb, comparații competitive, achiziția de talente și coordonarea beneficiilor cu strategia corporativă se concentrează asupra tururilor corporative.

presiune în creștere și noi provocări

Presiunea de costuri asupra companiilor multinaționale crește, deoarece beneficiile reprezintă aproximativ 20 % din costurile salariilor totale, relatează Mercer . Creșterea loviturilor medicale ar putea crește în continuare costurile pentru beneficiile sociale. Licitație pentru asigurări -beneficii bazate pe la nivel mondial

O dezvoltare remarcabilă este aceea că aproape o treime dintre companii, așa cum a declarat în studiul MBWL la nivel internațional, consolidează accentul pe gestionarea beneficiilor datorate incertitudinilor geopolitice și economice. Angajatorii acordă prioritate inițiativelor de bunăstare pentru a controla costurile, ci și pentru a atrage talente. 67 % dintre respondenți din „Sondajul de atitudini de beneficii globale” au opțiuni opționale pentru beneficii, ceea ce reprezintă o creștere de 13 % față de anii precedenți.

Provocările îmbătrânirii forței de muncă și nevoia de a planifica succesiunea sunt probleme suplimentare generaționale care sunt consolidate de creșterea costurilor pentru sănătate.

diversitatea și integrarea angajaților

diversitatea, echitatea și incluziunea (DE&I) rămâne un subiect central, dar o cunoaștere îngrijorătoare a studiului arată că fiecare al cincilea angajator nu este sigur cu privire la direcția viitoare în acest domeniu. Strategiile de beneficii din 2025 se concentrează din ce în ce mai mult pe integrarea angajaților și competitivitatea companiilor. John-Paul Aueri de la Milliman și MBWL International subliniază complexitatea peisajului personalului și că strategiile solide de guvernare și de pensii sunt necesare pentru a avea succes în acest mediu dinamic.

Pe lângă realinierea strategică a beneficiilor, schema de pensii a companiei este un factor decisiv. Studiul a constatat că 31 % dintre angajați și -au ales angajatorul din cauza schemei de pensii oferite și 47 % rămân din cauza acestuia. Cu toate acestea, doar 50 % din companie oferă sfaturi în momentul pensionării, ceea ce indică un decalaj în îngrijirea angajaților.

Satisfacția și fluctuația angajaților

În ciuda acestor provocări, există o ușoară relaxare în fluctuația locurilor de muncă în Germania. Conform „sondajului privind atitudinile beneficiilor globale”, doar 38 % dintre angajați au declarat că caută activ un nou loc de muncă, comparativ cu 47 % în 2022. Remunerația și securitatea locurilor de muncă sunt încă factorii cheie pentru loialitatea angajaților. Interesant este că 59 % dintre angajați sunt mulțumiți de beneficiile oferite, dar puțin sub un sfert recomandă angajatorul.

Cererea din ce în ce mai mare de modele de lucru flexibile este evidentă: 42 % dintre angajați lucrează în modele hibride în 2024, în timp ce 20 % lucrează exclusiv de acasă. 48 % dintre angajați doresc mai mult birou la domiciliu, în special părinții sunt sub presiune.

Aceste tendințe sunt susținute de nevoia companiilor de a crește eficiența prin armonizarea colectivă și administrarea armonizată a beneficiilor pentru a crește motivația angajaților și, astfel, utilizarea în mod optim a resurselor investite.