Ansatt fordeler 2025: Kostnadskontroll og velvære i fokus!

Ansatt fordeler 2025: Kostnadskontroll og velvære i fokus!

Deutschland - 16. mai 2025 MBWL International The Results-Forecast-2025 "> Over 204 multinasjonale selskaper fra mer enn 100 land deltok. Studien viser en klar endring i prioriteringene til selskaper i forhold til ansattes fordeler og biffer.

De siste årene har kostnadene spilt en mindre dominerende rolle i utformingen av ansattes storfusjoner. Mens 81 % av selskapene i 2024 informasjon om at kostnadene var den viktigste faktoren, har denne innflytelsen falt til bare 66 % i 2025. I stedet fokuserer konkurransedyktige sammenligninger, talentinnsamling og koordinering av fordelen med bedriftsstrategien på bedriftsturer.

Voksende trykk og nye utfordringer

Kostnadspresset på multinasjonale selskaper vokser, siden fordelene utgjør omtrent 20 % av de totale lønnskostnadene, rapporter å øke medisinsk kick-kick i garpening-kostnadene for å få en fordel. og anbud for forsikringsbaserte fordeler over hele verden

En bemerkelsesverdig utvikling er at nesten en tredjedel av selskapene, som det fremgår av studien av MBWL internasjonalt, styrker fokuset på styring av fordeler på grunn av geopolitiske og økonomiske usikkerheter. Arbeidsgivere prioriterer velværeinitiativer for ikke bare å kontrollere kostnadene, men tiltrekker også talenter. 67 % av de spurte i undersøkelsen om "Global Benefits Attitudes" har valgfrie alternativer for fordelene, som representerer en økning på 13 % sammenlignet med tidligere år.

Mangfold, egenkapital og inkludering (DE&I) er fortsatt et sentralt tema, men en bekymringsfull kunnskap om studien viser at hver femte arbeidsgiver er usikker på fremtidens retning på dette området. Fordelstrategiene i 2025 fokuserer i økende grad på den ansattes integrasjon og konkurranseevne for selskaper. John-Paul Aueri fra Milliman og MBWL International understreker kompleksiteten i personelllandskapet og at solid styring og individuelle pensjonsstrategier er nødvendige for å lykkes i dette dynamiske miljøet.

I tillegg til den strategiske omstillingen av fordelene, er selskapets pensjonsordning en avgjørende faktor. Studien fant at 31 % av de ansatte valgte arbeidsgiveren sin på grunn av pensjonsordningen som ble tilbudt og 47 % gjenstår på grunn av det. Likevel er det bare 50 % av selskapet som tilbyr råd på pensjonisttidspunktet, noe som indikerer et gap i ansattes omsorg.

Tilfredshet og svingning av de ansatte

Til tross for disse utfordringene, er det en liten avslapning i jobbsvingning i Tyskland. I følge "Global Benefits Attitudes Survey" har bare 38 % av de ansatte oppgitt å aktivt søke etter en ny jobb, sammenlignet med 47 % i 2022. Godtgjørelse og jobbsikkerhet er fremdeles de viktigste faktorene for ansattes lojalitet. Interessant nok er 59 % av de ansatte fornøyd med fordelene som tilbys, men i underkant av et kvarter anbefaler arbeidsgiveren.

Den økende etterspørselen etter fleksible arbeidsmodeller er åpenbar: 42 % av de ansatte jobber i hybridmodeller i 2024, mens 20 % utelukkende jobber hjemmefra. 48 % av de ansatte vil ha mer hjemmekontor, spesielt foreldre er under press.

Disse trendene understøttes av behovet for at selskaper skal øke effektiviteten gjennom kollektiv harmonisering og harmonisert administrering av fordeler for å øke ansattes motivasjon og dermed bruke ressursene som investeres optimalt.