Werknemersvoordelen 2025: kostenbeheersing en welzijn in focus!

Werknemersvoordelen 2025: kostenbeheersing en welzijn in focus!

Deutschland - Op 16 mei 2025 MBWL International De resultaten van de vierde globale uitkeringsstudie. Meer dan 204 multinationale bedrijven uit meer dan 100 landen namen deel. De studie toont een duidelijke verandering in de prioriteiten van bedrijven in verband met de voordelen van werknemers en beefits.

In de afgelopen jaren hebben de kosten een minder dominante rol gespeeld bij het ontwerp van werknemersbreefits. Terwijl 81 % van de bedrijven in 2024 informatie dat kosten de belangrijkste factor waren, is deze invloed gedaald tot slechts 66 % in 2025. In plaats daarvan zijn concurrentievergelijkingen, talentverwerving en de coördinatie van het voordeel met de bedrijfsstrategie gericht op bedrijfsreizen.

Groeiende druk en nieuwe uitdagingen

The cost pressure on multinational companies grows, since benefits make up about 20 % of total wage costs, reports Mercer . Increasing medical kick -offs could further increase the costs for social benefits. In this tense economic situation, companies invest considerable resources in tracking, renewal and Tedere voor voordelen op basis van verzekeringen wereldwijd.

Een opmerkelijke ontwikkeling is dat bijna een derde van de bedrijven, zoals vermeld in de studie van MBWL internationaal, de focus op het beheer van voordelen vanwege geopolitieke en economische onzekerheden versterkt. Werkgevers geven prioriteit aan welzijnsinitiatieven om niet alleen de kosten te beheersen, maar ook talenten aan te trekken. 67 % van de respondenten in het "Global Benefits Attitudes Survey" heeft optionele opties voor de voordelen, wat een toename van 13 % betekent in vergelijking met voorgaande jaren.

De uitdagingen van het verouderen van het personeelsbestand en de noodzaak om opeenvolging te plannen zijn verdere generatieproblemen die worden versterkt door de gezondheidskosten te verhogen.

Diversiteit en integratie van werknemers

Diversiteit, billijkheid en inclusie (DE & I) blijven een centraal onderwerp, maar een zorgwekkende kennis van de studie toont aan dat elke vijfde werkgever niet zeker is over de toekomstige richting op dit gebied. De batenstrategieën in 2025 richten zich in toenemende mate op de integratie van werknemers en het concurrentievermogen van bedrijven. John-Paul Aueri van Milliman en MBWL International benadrukt de complexiteit van het personeelslandschap en dat solide bestuur en individuele pensioenstrategieën nodig zijn om succesvol te zijn in deze dynamische omgeving.

Naast de strategische herschikking van de voordelen is het bedrijfspensioenregeling een beslissende factor. Uit het onderzoek bleek dat 31 % van de werknemers hun werkgever koos vanwege de aangeboden pensioenregeling en er 47 % overblijft. Desalniettemin biedt slechts 50 % van het bedrijf advies op het moment van pensionering, wat duidt op een kloof in de zorg voor werknemers.

tevredenheid en fluctuatie van de werknemers

Ondanks deze uitdagingen is er een lichte ontspanning in banenfluctuatie in Duitsland. Volgens de "Global Benefits Attitudes Survey" hebben slechts 38 % van de werknemers gezegd dat ze actief naar een nieuwe baan zoeken, vergeleken met 47 % in 2022. Betaling en werkzekerheid zijn nog steeds de belangrijkste factoren voor loyaliteit van werknemers. Interessant is dat 59 % van de werknemers tevreden is met de aangeboden voordelen, maar iets minder dan een kwart beveelt de werkgever aan.

De toenemende vraag naar flexibele werkmodellen is duidelijk: 42 % van de werknemers werkt in hybride modellen in 2024, terwijl 20 % exclusief van huis werkt. 48 % van de werknemers wil meer thuiskantoor, met name ouders staan onder druk.

Deze trends worden onderbouwd door de noodzaak voor bedrijven om de efficiëntie te verhogen door collectieve harmonisatie en geharmoniseerde administratie van voordelen om de motivatie van werknemers te vergroten en dus de geïnvesteerde middelen optimaal te gebruiken.