Darbinieku priekšrocības 2025: izmaksu kontrole un labklājība fokusā!
Darbinieku priekšrocības 2025: izmaksu kontrole un labklājība fokusā!
Deutschland - 2025. gada 16. maijā mbwl International International . Tajā piedalījās vairāk nekā 204 daudznacionāli uzņēmumi no vairāk nekā 100 valstīm. Pētījums parāda skaidras uzņēmumu prioritāšu izmaiņas saistībā ar darbinieku priekšrocībām un liellopu gaļām.
Pēdējos gados izmaksām ir bijusi mazāk dominējoša loma darbinieku liellopu gaļas projektēšanā. Kaut arī 81 % uzņēmumu 2024. gadā informācija par to, ka izmaksas bija vissvarīgākais faktors, šī ietekme 2025. gadā ir samazinājusies līdz tikai 66 %. Tā vietā konkurences salīdzinājumi, talantu iegūšana un labuma koordinēšana ar korporatīvās stratēģijas koncentrēšanos uz korporatīvajām ekskursijām.
Pieaugošais spiediens un jauni izaicinājumi
palielinās izmaksu spiediens uz daudznacionāliem uzņēmumiem, jo pabalsti veido aptuveni 20 % no kopējām algu izmaksām, ziņojumi Ievērojams attīstība ir tā, ka gandrīz trešdaļa uzņēmumu, kā teikts MBWL pētījumā starptautiskā mērogā, stiprina koncentrēšanos uz pabalstu pārvaldību ģeopolitisko un ekonomisko nenoteiktību dēļ. Darba devēji par prioritāti izvirza labklājības iniciatīvas, lai ne tikai kontrolētu izmaksas, bet arī piesaistītu talantus. 67 % respondentu “Globālā pabalstu attieksmes aptaujā” ir izvēles iespējas ieguvumiem, kas nozīmē par 13 % pieaugumu par 13 %, salīdzinot ar iepriekšējiem gadiem. Darbaspēka novecošanās izaicinājumi un nepieciešamība plānot pēctecību ir arī turpmākas paaudžu problēmas, kuras pastiprina veselības izmaksu palielināšana. Daudzveidība, taisnīgums un iekļaušana (DE&I) joprojām ir galvenā tēma, taču satraucošās zināšanas par pētījumu rāda, ka katrs piektais darba devējs nav pārliecināts par turpmāko virzienu šajā jomā. Pabalstu stratēģijas 2025. gadā arvien vairāk koncentrējas uz uzņēmumu darbinieku integrāciju un konkurētspēju. Džons-Pauls Aueri no Milliman un MBWL International uzsver personāla ainavas sarežģītību un to, ka šajā dinamiskajā vidē ir vajadzīgas stabilas pārvaldības un individuālas pensiju stratēģijas, lai gūtu panākumus. Papildus ieguvumu stratēģiskajai pārkārtošanai uzņēmuma pensiju shēma ir izšķirošs faktors. Pētījumā atklājās, ka 31 % darbinieku izvēlējās savu darba devēju, jo tā ir piedāvātās pensiju shēmas un 47 % tā dēļ. Neskatoties uz to, tikai 50 % uzņēmuma pensionēšanās laikā piedāvā padomus, kas norāda uz plaisu darbinieku aprūpē. Neskatoties uz šiem izaicinājumiem, Vācijā ir neliela darba svārstību relaksācija. Saskaņā ar "Globālās pabalstu attieksmes apsekojumu", tikai 38 % darbinieku ir paziņojuši, ka aktīvi meklē jaunu darbu, salīdzinot ar 47 % 2022. gadā. Atalgojums un darba drošība joprojām ir galvenie darbinieku lojalitātes faktori. Interesanti, ka 59 % darbinieku ir apmierināti ar piedāvātajiem pabalstiem, bet nedaudz mazāk par ceturto daļu iesaka darba devējam. Pieaugošais pieprasījums pēc elastīgiem darba modeļiem ir acīmredzams: 42 % darbinieku strādā hibrīdu modeļos 2024. gadā, bet 20 % strādā tikai no mājām. 48 % darbinieku vēlas vairāk mājas biroja, jo īpaši vecāki tiek pakļauti spiedienam. Šīs tendences ir pamatotas ar to, ka uzņēmumiem ir jāpalielina efektivitāte, izmantojot kolektīvo saskaņošanu un saskaņotu pabalstu administrēšanu, lai palielinātu darbinieku motivāciju un tādējādi optimāli izmantotu ieguldītos resursus. Darbinieku dažādība un integrācija
Darbinieku apmierinātība un svārstības
Details Ort Deutschland Quellen
Kommentare (0)