Beneficije zaposlenika 2025: Kontrola troškova i dobrobit u fokusu!

Beneficije zaposlenika 2025: Kontrola troškova i dobrobit u fokusu!

Deutschland - 16. svibnja 2025. MBWL PROITUENTS . Sudjelovalo je preko 204 multinacionalne tvrtke iz više od 100 zemalja. Studija pokazuje jasnu promjenu prioriteta tvrtki u vezi s prednostima zaposlenika i govedinom.

Posljednjih godina troškovi su igrali manje dominantnu ulogu u dizajnu goveđih zaposlenika. Iako je 81 % tvrtki u 2024. informacije da su troškovi najvažniji faktor, ovaj je utjecaj pao na samo 66 % u 2025. godine. Umjesto toga, konkurentne usporedbe, stjecanje talenta i koordinacija koristi s usredotočenim korporativnim izletima korporativne strategije.

Rastući pritisak i novi izazovi

Troškovi pritisak na multinacionalne tvrtke raste, budući da beneficije čine oko 20 % ukupnih troškova plaće, izvješća Mercer . U investiciji, u toku, u investiciji, u toku, što bi se moglo povećati, u toku, što bi se moglo povećati, u toku, u toku, u toku, u investiciji, u investiciji, u investiciji, u investiciji u to ulaganja, u toku u kojima bi se mogla povećati medicinski uvjeti. Natječaj za osiguranje na bazi osiguranja širom svijeta.

Izuzetan razvoj je da gotovo trećina kompanija, kako je u studiji MBWL navedeno u međunarodnoj studiji, ojačava fokus na upravljanje koristima zbog geopolitičkih i ekonomskih nesigurnosti. Poslodavci daju prioritet inicijativama za dobrobit kako bi samo kontrolirali troškove, već i privukli talente. 67 % ispitanika u "Istraživanju Global Benefity Attitudes" ima neobavezne mogućnosti za prednosti, što predstavlja povećanje od 13 % u odnosu na prethodne godine.

Izazovi starenja radne snage i potreba za planiranjem sukcesije su daljnji generacijski problemi koji se pojačavaju povećanjem zdravstvenih troškova.

Raznolikost i integracija zaposlenika

Raznolikost, jednakost i uključivanje (DE & I) ostaju središnja tema, ali zabrinjavajuće znanje o studiji pokazuje da svaki peti poslodavac nije siguran u budućem smjeru u ovom području. Strategije naknada u 2025. sve se više usredotočuju na integraciju zaposlenika i konkurentnost tvrtki. John-Paul Aueri iz Milliman i MBWL International naglašava složenost osoblja krajolika i da su potrebne solidne upravljačke i pojedinačne mirovinske strategije kako bi se uspjeli u ovom dinamičnom okruženju.

Pored strateškog preusmjeravanja pogodnosti, mirovinski shema tvrtke je odlučujući faktor. Studija je utvrdila da je 31 % zaposlenika odabralo svog poslodavca zbog ponuđene mirovinske sheme, a 47 % zbog toga. Ipak, samo 50 % tvrtke nudi savjete u vrijeme odlaska u mirovinu, što ukazuje na jaz u skrbi o zaposlenicima.

Zadovoljstvo i fluktuacija zaposlenika

Unatoč ovim izazovima, u Njemačkoj je malo opuštanje u fluktuaciji posla. Prema "Istraživanju stavova Global Benefits", samo 38 % zaposlenih izjavilo je da aktivno traže novi posao, u usporedbi s 47 % u 2022. godini. Naknada i sigurnost posla još uvijek su ključni čimbenici za lojalnost zaposlenika. Zanimljivo je da je 59 % zaposlenih zadovoljnih ponuđenim pogodnostima, ali samo manje od četvrtine preporučuje poslodavcu.

Sve veća potražnja za fleksibilnim radnim modelima je očita: 42 % zaposlenika radi u hibridnim modelima 2024. godine, dok 20 % radi isključivo od kuće. 48 % zaposlenika želi više kućnog ureda, posebno su roditelji pod pritiskom.

Ovi trendovi su utemeljeni na potrebama da tvrtke povećaju učinkovitost kolektivnom usklađivanjem i usklađenom davanjem koristi kako bi se povećala motivacija zaposlenika i na taj način optimalno koristila uložene resurse.