Avantages employés 2025: Contrôle des coûts et bien-être dans le foyer!

Avantages employés 2025: Contrôle des coûts et bien-être dans le foyer!

Deutschland - Le 16 mai 2025 MBWL International Les résultats de l'étude des Fourth avantages sociaux. Plus de 204 multinationales de plus de 100 pays ont participé. L'étude montre un changement clair dans les priorités des entreprises en relation avec les avantages des employés et les Beepits.

Ces dernières années, les coûts ont joué un rôle moins dominant dans la conception des Beepits des employés. Alors que 81% des entreprises en 2024 informations selon lesquelles les coûts étaient le facteur le plus important, cette influence n'est passée à seulement 66% en 2025. Au lieu de cela, les comparaisons concurrentielles, l'acquisition de talents et la coordination de l'avantage avec la stratégie d'entreprise se concentrent sur les visites d'entreprise.

pression croissante et nouveaux défis

La pression des coûts sur les sociétés multinationales augmente, car les avantages représentent environ 20% des coûts de salaire totaux, rapports mercer .. Assurance pour les prestations basées sur l'assurance dans le monde entier.

Un développement remarquable est que près d'un tiers des entreprises, comme indiqué dans l'étude par MBWL à l'international, renforcent l'accent mis sur la gestion des avantages dus aux incertitudes géopolitiques et économiques. Les employeurs priorisent les initiatives de bien-être afin non seulement de contrôler les coûts, mais également d'attirer des talents. 67% des répondants dans le «sondage des attitudes des avantages mondiaux» ont des options facultatives pour les avantages, ce qui représente une augmentation de 13% par rapport aux années précédentes.

Les défis du vieillissement de la main-d'œuvre et la nécessité de planifier la succession sont d'autres problèmes générationnels qui sont renforcés par l'augmentation des coûts de santé.

Diversité et intégration des employés

La diversité, l'équité et l'inclusion (DE & I) restent un sujet central, mais une connaissance inquiétante de l'étude montre que chaque cinquième employeur n'est pas sûr de l'orientation future dans ce domaine. Les stratégies de prestations en 2025 se concentrent de plus en plus sur l'intégration des employés et la compétitivité des entreprises. John-Paul Aueri de Milliman et MBWL International met l'accent sur la complexité du paysage personnel et que des stratégies solides de gouvernance et de retraite individuelles sont nécessaires pour réussir dans cet environnement dynamique.

En plus du réalignement stratégique des avantages, le régime de retraite de la société est un facteur décisif. L'étude a révélé que 31% des employés ont choisi leur employeur en raison du régime de retraite offert et 47% en restent à cause de cela. Néanmoins, seulement 50% de l'entreprise offre des conseils au moment de la retraite, ce qui indique une lacune dans les soins aux employés.

Satisfaction et fluctuation des employés

Malgré ces défis, il y a une légère relaxation dans la fluctuation des emplois en Allemagne. Selon le "Global Benefits Attitudes Survey", seulement 38% des employés ont déclaré qu'ils recherchaient activement un nouvel emploi, contre 47% en 2022. La rémunération et la sécurité de l'emploi sont toujours les principaux facteurs de fidélité des employés. Fait intéressant, 59% des employés sont satisfaits des avantages offerts, mais un peu moins d'un trimestre recommande à l'employeur.

La demande croissante de modèles de travail flexibles est évidente: 42% des employés travaillent dans des modèles hybrides en 2024, tandis que 20% travaillent exclusivement à domicile. 48% des employés veulent plus de bureaux à domicile, en particulier les parents sont sous pression.

Ces tendances sont soutenues par la nécessité pour les entreprises d'augmenter l'efficacité grâce à l'harmonisation collective et à l'administration harmonisée des avantages sociaux afin d'augmenter la motivation des employés et donc d'utiliser de manière optimale les ressources investies.