Beneficios para empleados 2025: ¡Control de costos y bienestar en enfoque!

Beneficios para empleados 2025: ¡Control de costos y bienestar en enfoque!

El 16 de mayo de 2025 mbwl internacional los resultados del estudio de beneficios globales. Participaron más de 204 empresas multinacionales de más de 100 países. El estudio muestra un cambio claro en las prioridades de las empresas en relación con las ventajas de los empleados y los carne de res.

En los últimos años, los costos han jugado un papel menos dominante en el diseño de los beefits de los empleados. Si bien el 81 % de las empresas en 2024 información de que los costos fueron el factor más importante, esta influencia ha disminuido a solo el 66 % en 2025. En cambio, comparaciones competitivas, adquisición de talento y la coordinación del beneficio con la estrategia corporativa se centran en las giras corporativas.

Presión de crecimiento y nuevos desafíos

La presión de costo de las empresas multinacionales crece, ya que los beneficios representan aproximadamente el 20 % de los costos salariales totales, informes Mercer . licitación para beneficios basados en el seguro en todo el mundo.

Un desarrollo notable es que casi un tercio de las empresas, como se indica en el estudio de MBWL internacionalmente, fortalece el enfoque en la gestión de los beneficios debido a las incertidumbres geopolíticas y económicas. Los empleadores priorizan las iniciativas de bienestar para controlar no solo los costos, sino también atraer talentos. El 67 % de los encuestados en la "Encuesta de actitudes de beneficios globales" tienen opciones opcionales para los beneficios, lo que representa un aumento del 13 % en comparación con los años anteriores.

Los desafíos del envejecimiento de la fuerza laboral y la necesidad de planificar la sucesión son problemas generacionales adicionales que se refuerzan al aumentar los costos de salud.

Diversidad e integración de los empleados

La diversidad, la equidad y la inclusión (DE&I) sigue siendo un tema central, pero un conocimiento preocupante del estudio muestra que cada quinto empleador no está seguro sobre la dirección futura en esta área. Las estrategias de beneficios en 2025 se centran cada vez más en la integración de los empleados y la competitividad de las empresas. John-Paul Aueri de Milliman y MBWL International enfatiza la complejidad del panorama del personal y que la sólida gobernanza y las estrategias de pensiones individuales son necesarias para tener éxito en este entorno dinámico.

Además del realineación estratégica de los beneficios, el plan de pensiones de la Compañía es un factor decisivo. El estudio encontró que el 31 % de los empleados eligieron a su empleador debido al plan de pensiones ofrecido y que el 47 % permanece debido a ello. Sin embargo, solo el 50 % de la compañía ofrece asesoramiento al momento de la jubilación, lo que indica una brecha en la atención de los empleados.

Satisfacción y fluctuación de los empleados

A pesar de estos desafíos, hay una ligera relajación en la fluctuación de empleo en Alemania. Según la "Encuesta de actitudes de beneficios globales", solo el 38 % de los empleados han declarado que buscan activamente un nuevo trabajo, en comparación con el 47 % en 2022. La remuneración y la seguridad laboral siguen siendo los factores clave para la lealtad de los empleados. Curiosamente, el 59 % de los empleados están satisfechos con los beneficios ofrecidos, pero poco menos de una cuarta parte recomiendan al empleador.

La creciente demanda de modelos de trabajo flexibles es obvio: el 42 % de los empleados trabajan en modelos híbridos en 2024, mientras que el 20 % trabaja exclusivamente desde casa. El 48 % de los empleados quieren más oficina en el hogar, en particular los padres están bajo presión.

Estas tendencias están respaldadas por la necesidad de que las empresas aumenten la eficiencia a través de la armonización colectiva y la administración armonizada de beneficios para aumentar la motivación de los empleados y, por lo tanto, usar los recursos invertidos de manera óptima.