Οφέλη από τους εργαζόμενους 2025: Έλεγχος κόστους και ευημερία στο επίκεντρο!

Οφέλη από τους εργαζόμενους 2025: Έλεγχος κόστους και ευημερία στο επίκεντρο!

Deutschland - Στις 16 Μαΐου 2025 mbwl international Τα αποτελέσματα του τετάρτου παροχής παροχών. Πάνω από 204 πολυεθνικές εταιρείες από περισσότερες από 100 χώρες συμμετείχαν. Η μελέτη δείχνει μια σαφή αλλαγή στις προτεραιότητες των εταιρειών σε σχέση με τα πλεονεκτήματα των εργαζομένων και τα βοοειδή.

Τα τελευταία χρόνια, το κόστος έχει διαδραματίσει λιγότερο κυρίαρχο ρόλο στο σχεδιασμό των εργαζομένων Beefits. Ενώ το 81 % των εταιρειών σε πληροφορίες 2024 που το κόστος ήταν ο σημαντικότερος παράγοντας, η επιρροή αυτή μειώθηκε σε μόλις 66 % το 2025.

αυξανόμενη πίεση και νέες προκλήσεις

Η πίεση κόστους στις πολυεθνικές εταιρείες αυξάνεται, καθώς τα οφέλη αποτελούν περίπου το 20 % του συνολικού μισθολογικού κόστους, αναφορές mercer . και προσφορά για ασφαλιστικά οφέλη παγκοσμίως.

Μια αξιοσημείωτη εξέλιξη είναι ότι σχεδόν το ένα τρίτο των εταιρειών, όπως αναφέρεται στη μελέτη της MBWL διεθνώς, ενισχύει την εστίαση στη διαχείριση των παροχών λόγω γεωπολιτικών και οικονομικών αβεβαιοτήτων. Οι εργοδότες δίνουν προτεραιότητα στις πρωτοβουλίες ευημερίας, όχι μόνο για τον έλεγχο του κόστους, αλλά και για την προσέλκυση ταλέντων. Το 67 % των ερωτηθέντων στην έρευνα "Global Benefits Survey" έχουν προαιρετικές επιλογές για τα οφέλη, γεγονός που αντιπροσωπεύει αύξηση 13 % σε σύγκριση με τα προηγούμενα έτη.

Οι προκλήσεις της γήρανσης του εργατικού δυναμικού και η ανάγκη σχεδιασμού διαδοχής είναι περαιτέρω προβλήματα γενετικής που ενισχύονται με την αύξηση του κόστους υγείας.

Διαφορετικότητα και ενσωμάτωση εργαζομένων

Η ποικιλομορφία, η ισότητα και η ένταξη (DE & I) παραμένουν ένα κεντρικό θέμα, αλλά μια ανησυχητική γνώση της μελέτης δείχνει ότι κάθε πέμπτος εργοδότης δεν είναι σίγουρος για τη μελλοντική κατεύθυνση σε αυτόν τον τομέα. Οι στρατηγικές παροχών το 2025 επικεντρώνονται ολοένα και περισσότερο στην ολοκλήρωση και την ανταγωνιστικότητα των εταιρειών των εργαζομένων. Ο John-Paul Aueri από το Milliman και το MBWL International υπογραμμίζει την πολυπλοκότητα του τοπίου του προσωπικού και ότι οι στρατηγικές σταθερής διακυβέρνησης και ατομικών συνταξιοδοτικών στρατηγικών είναι απαραίτητες για να είναι επιτυχείς σε αυτό το δυναμικό περιβάλλον.

Εκτός από τη στρατηγική επανευθυγράμμιση των παροχών, το σύστημα συνταξιοδότησης της εταιρείας είναι ένας καθοριστικός παράγοντας. Η μελέτη διαπίστωσε ότι το 31 % των εργαζομένων επέλεξε τον εργοδότη τους λόγω του προσφερόμενου συστήματος συνταξιοδότησης και το 47 % παραμένει εξαιτίας αυτού. Παρόλα αυτά, μόνο το 50 % των συμβουλών της εταιρείας προσφέρει συμβουλές κατά τη στιγμή της συνταξιοδότησης, γεγονός που δείχνει ένα κενό στη φροντίδα των εργαζομένων.

Ικανοποίηση και διακύμανση των εργαζομένων

Παρά τις προκλήσεις αυτές, υπάρχει ελαφρά χαλάρωση στη διακύμανση της εργασίας στη Γερμανία. Σύμφωνα με την έρευνα "Global Benefits Attitudes", μόνο το 38 % των εργαζομένων δήλωσε ότι αναζητούν ενεργά μια νέα δουλειά, σε σύγκριση με το 47 % το 2022. Η αμοιβή και η ασφάλεια της εργασίας εξακολουθούν να αποτελούν τους βασικούς παράγοντες για την πίστη των εργαζομένων. Είναι ενδιαφέρον ότι το 59 % των εργαζομένων είναι ικανοποιημένοι με τα οφέλη που προσφέρονται, αλλά λίγο κάτω από το ένα τέταρτο συνιστούν τον εργοδότη.

Η αυξανόμενη ζήτηση για ευέλικτα μοντέλα εργασίας είναι προφανής: το 42 % των εργαζομένων εργάζονται σε υβριδικά μοντέλα το 2024, ενώ το 20 % εργάζεται αποκλειστικά από το σπίτι. Το 48 % των εργαζομένων θέλουν περισσότερα γραφεία στο σπίτι, ιδίως οι γονείς βρίσκονται υπό πίεση.

Αυτές οι τάσεις υποστηρίζονται από την ανάγκη των εταιρειών να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα μέσω της συλλογικής εναρμόνισης και της εναρμονισμένης διαχείρισης των παροχών προκειμένου να αυξηθεί τα κίνητρα των εργαζομένων και έτσι να χρησιμοποιήσουν τους επενδύσεις των πόρων.