Обезщетения на служителите 2025: Контрол на разходите и благополучие във фокус!

Обезщетения на служителите 2025: Контрол на разходите и благополучие във фокус!

Deutschland - На 16 май 2025 г. MBWL International Резултатите от четвъртия полза. Участваха над 204 многонационални компании от повече от 100 страни. Проучването показва ясна промяна в приоритетите на компаниите във връзка с предимствата на служителите и говеждите.

През последните години разходите изиграха по -малко доминираща роля в дизайна на говеждите на служителите. Докато 81 % от компаниите през 2024 г. информацията, че разходите са най -важните фактор, това влияние е спаднало до едва 66 % през 2025 г. Вместо това конкурентните сравнения, придобиването на таланти и координацията на ползата от корпоративната стратегия се фокусират върху корпоративните обиколки.

Налягане на нарастване и нови предизвикателства

Костежният натиск върху многонационалните компании нараства, тъй като ползите съставляват около 20 % от общите разходи за заплати, отчетите mercer . Увеличаване Обезщетение за застраховка -базирани в световен мащаб

Забележително развитие е, че почти една трета от компаниите, както е посочено в проучването на MBWL в международен план, засилват фокуса върху управлението на обезщетенията поради геополитически и икономически несигурности. Работодателите дават приоритет на инициативите за благосъстояние, за да контролират не само разходите, но и да привлекат таланти. 67 % от анкетираните в „Проучването на нагласите на глобалните ползи“ имат незадължителни опции за ползите, което представлява увеличение с 13 % в сравнение с предишните години.

Предизвикателствата на стареенето на работната сила и необходимостта от планиране на приемствеността са допълнителни проблеми с поколенията, които се засилват чрез увеличаване на разходите за здраве.

Разнообразие и интеграция на служителите

Разнообразието, справедливостта и приобщаването (DE&I) остават централна тема, но тревожното познаване на проучването показва, че всеки пети работодател не е сигурен в бъдещата посока в тази област. Стратегиите за полза през 2025 г. все повече се фокусират върху интеграцията на служителите и конкурентоспособността на компаниите. John-Paul Aueri от Milliman и MBWL International подчертава сложността на пейзажа на персонала и че в тази динамична среда са необходими солидно управление и индивидуални пенсионни стратегии.

В допълнение към стратегическото пренастройване на обезщетенията, пенсионната схема на компанията е решаващ фактор. Проучването установи, че 31 % от служителите са избрали своя работодател поради предлаганата пенсионна схема и 47 % остават заради нея. Независимо от това, само 50 % от компанията предлагат съвети към момента на пенсиониране, което показва разлика в грижите за служителите.

Удовлетворение и колебание на служителите

Въпреки тези предизвикателства, в Германия има леко отпускане на колебанието на работните места. Според „Проучване на нагласите на глобалните ползи“, само 38 % от служителите заявиха активно да търсят нова работа, в сравнение с 47 % през 2022 г. възнагражденията и сигурността на работното място все още са основните фактори за лоялността на служителите. Интересното е, че 59 % от служителите са доволни от предлаганите обезщетения, но малко под една четвърт препоръчват работодателя.

Нарастващото търсене на гъвкави работни модели е очевидно: 42 % от служителите работят в хибридни модели през 2024 г., докато 20 % работят изключително от дома. 48 % от служителите искат повече домашен офис, по -специално родителите са под натиск.

Тези тенденции са подкрепени от необходимостта компаниите да повишават ефективността чрез колективна хармонизация и хармонизирано администриране на обезщетения, за да се увеличи мотивацията на служителите и по този начин оптимално да се използват инвестираните ресурси.